6ES7315-2EH14-0AB0安裝調試

西門子目前正在進一步加強其在高速增長型市場的發展，并致力于強化在這一市場中的地位。“隨著新的公司結構日漸成型、全球范圍內責權進一步明晰以及工作流程日趨高效，我們已經為實現我們的目標奠定了堅實的基礎。”西門子公司總裁兼執行官羅旭德在倫敦舉行的西門子公司媒體峰會上表示。創新對西門子公司的業務始終是最重要的驅動力：“充分依靠我們的技術創新優勢將能保證我們以兩倍于全球GDP的增速持續發展，同時打造高水平的盈利能力。”自2004年以來，西門子已累計投資超過200億歐元以贏得并保持在高速增長型市場中的地位，并實現公司價值的可持續發展。

　　目前，西門子工業、能源和醫療三大業務領域中三分之二左右的業務均在各自市場中居于地位。公司計劃在2010年進一步縮小與主要競爭對手的利潤差距；為實現這一目標，公司已于2008年1月大幅提高了其利潤目標。此外，公司也將進一步削減支出。根據最新制訂的“銷售和管理成本削減”計劃，西門子力求在2010年實現長期行政開支和銷售成本削減20%，按照2007財年可比數額計算，節約開支總額將達到12億歐元。

　　西門子公司已對其所有業務領域所面臨的重要挑戰和發展趨勢做出了判斷，并已將其業務組合向最富有吸引力的市場進行了調整。西門子通過“領導力計劃”等一系列措施，系統、全面地為優秀員工的發展提供支持，這些員工對公司業務的成功發展至關重要。對此，羅旭德表示：“富有創造力和具備國際經驗的員工，以及一個高效的工作流程將給我們帶來超乎尋常的機會，從而通過創新實現可持續發展。”目前，西門子的工程技術人員每天創造38項發明，申請23項應用。

　　持續創新戰略確保市場地位

　　穩固持續的創新戰略確保了西門子在研發方面系統性的投入（2007財年，研發投入總額達到34億歐元）。這種創新戰略使西門子得以不斷提升實力并實現利潤增長。“今天，我們已經將3/4的研發經費投入在效益高于市場平均值的業務中。”西門子技術官榮懷德博士表示，“我們的目標是使西門子的全線業務成為業務潮流，并且通過在以及技術領域的強勁發展，取得行業競爭優勢。為了提升研發效率，合理掌控技術的復雜性是至關重要的。”為了實現這一目標，西門子在各個層面都高度重視技術平臺的搭建、公司技術的分享和向最佳實踐的學習。在全球化的網絡中思考和工作是拓展創造力和新技術的先決條件。西門子創新戰略同樣面向新興市場：當工業化國家對產品需求迅猛增加的時候，新興市場國家的產品開發必須符合所謂的SMART準則（即簡單易用、維護方便、價格適當、可靠耐用，及時上市），從而創造更多新的商業機會。

[NextPage]

　　西門子能源：可持續能源蘊藏巨大發展契機

　　公司綜合解決方案的協作優勢是西門子能源在可持續增長市場保持的關鍵因素。舉例來說，西門子能源領域的電廠及高壓線控制技術結合了西門子工業研發的Simatic流程控制系統。反之，西門子能源業務領域的技術也推進了西門子其他業務領域實現創造價值。比如，西門子能源業務領域研發的變壓器以及其他電氣設備被應用于大眾交通以及地區和干線交通系統。“西門子能源在整個能源產業轉換鏈中有著舉足輕重的地位，從石油、天然氣的生產到發電、輸配電，都在創造著巨大的發展機會。” 西門子能源執行官戴恩表示，“在此類可持續發展市場，西門子能源業務領域中幾乎所有電業務集團都占據了的位置。”

　　西門子工業：利用協作優勢，培養客戶競爭力

　　西門子工業業務領域的已經超過4200億歐元，到2010年這一數字預計將達到4800億歐元。在這一業務領域中，三分之二的業務已經占據第一或第二位的市場地位。西門子工業執行官賀思海博士認為，拓展西門子在工業市場中的地位，最重要的舉措是采取針對性更強的銷售政策以及進一步以客戶價值為導向開展創新。“我們的客戶所需要的是一體化的技術，從而進一步提升生產率和工作效率，實現更大的靈活性。因此，作為技術，我們將產品更加集中于技術平臺之上，借此推進我們在生產、交通、樓宇解決方案上的成功。”標準化核心技術如驅動、控制、交換機系統以及無線射頻也應用于能源與醫療領域。在類似班加羅爾機場這樣的大型項目中，西門子將橫跨公司全線業務的各種技術，如供電系統、IT和通訊系統、旅客和行李的安方案、消防系統、機場照明系統、行李分揀系統和樓宇管理等捆綁在一起，形成一套為客戶量身打造的完整的解決方案。通過以信息技術為基礎的產品策劃及生產整合方案，西門子已成為一家可以幫助生產商在增值鏈上每一個環節加速生產流程的公司。“我們所提供的措施可以使眾多的產品投放市場的時間減少一半，這是市場競爭的一個新的層面。”賀思海博士表示

經過西門子自動化與驅動集團自動化系統部工廠自動化低端組產品經理和來自德國總部AS SM MP MP2的共同努力，新一代S7-200CN產品樣本手冊已于四月發布。

新一代S7-200CN產品樣本大量運用圖片及應用方案的方式，形象而生動地向客戶介紹S7-200CN的產品特性及技術亮點。與以往的樣本相比，此次新樣本更加注重以卡通畫的方式介紹產品亮點，通俗而形象的方案應用介紹便利了中國客戶，尤其新客戶對S7-200CN的了解和認識，能夠快速而形象地讓客戶了解S7-200CN的產品主要性能。此次產品樣本，更多的考慮到了樣本作為售前的一種重要資源的特點，能夠讓客戶在短時間內對S7-200CN有一個深入的認識。

S7-200CN產品久經考驗，在中國市場備受好評。此次新樣本的發行，將更加有助于S7-200CN在中國的產品宣傳和市場推廣。

2007年12月到2008年4月，西門子（中國）有限公司自動化與驅動集團自動化系統部工廠自動化部低端組在全國范圍內舉辦了六場產品介紹院線聯播，地跨南京、上海、佛山、成都、無錫和青島。精心準備近半年的活動受到了廣大客戶和西門子代理商的大力支持，并且掀起了新一輪學習中小型自動化產品的熱潮。

此次活動歷時長，范圍廣，收效好，工廠自動化部全體產品經理傾情參與到該活動當中，為客戶耐心講解產品技術疑難問題，詳細生動地介紹產品，使客戶和代理商對產品技術性能、應用領域等有了進一步了解。

院線聯播活動形式新穎，在介紹產品的同時又欣賞了檔期電影，受到各地客戶的。活動每一站都設有專門的調查問卷，并由專人進行收集整理，按照行業分類并進行統計。得到的近1200份有效調查問卷成為我們分析市場和客戶的有效工具，也使我們進一步了解了客戶需求，為將來的產品宣傳和市場推廣指明了方向。
院線聯播活動一方面為進一步開拓產品市場，擴大產品品牌效益奠定了良好的基礎。此外，活動也使我們更好地了解到客戶的需要，對產品的開發和推廣的方向有著重要的借鑒意義