獻縣信達公路橋梁工程試驗儀器廠同時供應生產：混凝土攪拌站試驗儀器、混凝土單臥軸式攪拌機、混凝土抗滲儀、混凝土標準養護箱、水泥標準養護箱低溫試驗箱、恒溫恒濕養護箱、F101-1干燥箱等試驗儀器。混凝土壓力試驗機混凝土標準養護室、NJ-160型水泥凈漿攪拌機、電動擊實儀、混凝土鉆孔取芯機、混凝土振動臺、混凝土貫入阻力儀、鼓風干燥箱、水泥快速養護箱、 混凝土加速養護箱、混凝土動彈模量測定儀、混凝土含氣量測定儀、混凝土壓力泌水儀、SCM-200型雙端面磨平機、DYE-300數字式壓力試驗機、1米混凝土振動臺、YH-40B/60B/90B型標準恒溫恒濕養護箱、混凝土切片機、混凝土磨平機、DYE-300S全自動抗折抗壓試驗機、水泥膠砂振實臺混凝土抗滲儀DYE-300電腦恒應力壓力試驗機水泥膠砂攪拌機、混凝土雙臥軸式攪拌機、混凝土單臥軸攪拌機、水泥膠砂攪拌機、水泥凈漿攪拌機、水泥膠砂振實臺、原子吸收光譜儀、火焰光度計等試驗儀器，水泥試驗儀器，瀝青檢測儀器，公路橋梁儀器，同時可為用戶組建成套實驗室，所售儀器均保修一年，終身維修，歡迎新老用戶與選購。

混凝土攪拌站試驗室主任工作總結：

2017年個人年終工作總結：光陰似箭，歲月如流，彈指之間2017年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，zui嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡zui大的努力試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結2017年是為了更好、更順利的完成2017年的工作。以下就是我對2017年的個人工作總結：

一、日常工種總結：

1.每天對將要開盤的工地下達生產配合比，并根據工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調整配合比，做到即合理又經濟。

2.每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發現問題及時指出并指導其糾正。

3.每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發現工地往混凝土加水的及時阻止。

4.解決工地質量投訴問題。5.經常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。6.審核工地的技術資料。

7.組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進行安全生產和技能培訓，培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。

二、技術開發方面

2017年員工進行100余組的試配試驗，對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉*代替河砂幾乎是沒有的，zui多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

三、應對區檢查情況

2017年4月在本人下試驗室通過了自治區的檢查，在全區有30多家被停業整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經受住了又一次重大考驗。

四、存在不足方面

1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。2017年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為

公司做貢獻。

2、工地服務還不到位，2017年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

3、原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況，這方面需要加強。

五、結束語

2017年公司產量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了98%，也通過區的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質量為公司效益！但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進。2017年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。2017年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！

2017年個人年終工作總結：光陰似箭，歲月如流，彈指之間2017年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，zui嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡zui大的努力試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結2017年是為了更好、更順利的完成2017年的工作。以下就是我對2017年的個人工作總結：

一、日常工種總結：

1.每天對將要開盤的工地下達生產配合比，并根據工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調整配合比，做到即合理又經濟。

2.每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發現問題及時指出并指導其糾正。

3.每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發現工地往混凝土加水的及時阻止。

4.解決工地質量投訴問題。

5.經常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。

6.審核工地的技術資料。

7.組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進行安全生產和技能培訓，培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。

二、技術開發方面：混凝土攪拌站試驗室主任工作總結

2017年員工進行100余組的試配試驗，對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉*代替河砂幾乎是沒有的，zui多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

三、應對區檢查

2017年4月在本人下試驗室通過了自治區的檢查，在全區有30多家被停業整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經受住了又一次重大考驗。

四、存在不足方面

1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。2017年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

2、工地服務還不到位，2017年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

3、原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況，這方面需要加強。

五、結束語

2017年公司產量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了98%，也通過區的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質量為公司效益！但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進。2017年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。2017年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！

試驗室工作總結報告：

1、混凝土實驗室的主要工作是根據施工要求的混凝土標號、塌落度等指標，準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。

對混凝土的各種材料的國標（行標）要求及材料性能，積累經驗，根據材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況，指導進行配比落實。對實驗中的技術要求及注意事項要做到心中有數，在出現數據異常情況時能很快分析出原因，指導及時糾正。

對施工現場出現的混凝土施工質量問題，應該有較準確判斷能力，并能指導糾正。

2、成本控制

水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格zui高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮*性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰，將得出的數據及時上報公司，為公司在選擇供應廠商提供了參考依據。

（1）、外加劑。在外加劑選擇上由公司確定了正式投入使用的產品。

（2）、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下厲行節約，從優化后的配方來比較當地同行業同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。

3、人員培訓。沒有實行。

在上半年工作中存在的問題：

（1）在上半年的工作中，我在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，混凝土質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。

（2）、在地材驗收控制中不能*按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

（3）、公司剛組建之初，試驗室人員組成較少，工作業務無法進展。

（4）、工作主動性不足，超前意識不強，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成任務，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創造性。