品牌型號訂貨號品名毛重凈重

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“不好意思，我們現在不要教育機構的"。張方從面試官的口中聽到這樣的回答，“近來面試的都是這行的"。

教育機構的裁員沒有終止，尋找下一份工作也變得更困難。

從教培行業短期內涌出了大量人力，他們經歷相似，求職心急。一名前教培從業者每天睜開眼睛就打開招聘平臺，接受降薪，希望得到轉行的機會，“幾乎刷遍了所有有可能的崗位"。

一個月過去了，張方投出了近200份簡歷，但還沒能找到新的工作。

躲過了教培行業的批大裁員，張方原本以為自己是幸運的。 但沒過多久，整個校外培訓市場急速收縮。生死壓力面前，大多數公司選擇壓減成本、增加工作量，試圖以小代價撐過轉型期。

批裁員中的“幸存者"們發現，自己的工資少了一大半，考核標準卻更加嚴苛。一名從業者稱，其被通知轉簽為非全日制合同，他認為，這意味著“從正式工變臨時工，被裁就一句話的事"。

人心惶惶，他們開始羨慕批被裁也拿到“N+1"補償的那些人，“好歹，給個痛快"。

一名前教培行業從業者求職時，得到了“現在不要教育機構的"回復。圖源：某社交平臺

幸存者：KPI大幅上升，壓力越來越大

很少有人留意到一些福利是哪天開始取消的。每天供應的水果不再補充，辦公室里的零食柜空了，節日禮物變得簡單，趕上中秋節，幾家員工在社交平臺曬出的只剩月餅，“有就不錯了"。

在線教育公司的福利曾讓人羨慕，受資本追捧時，教培行業出手闊綽。李凡剛入職時，發現公司提供免費的合作健身房，是一家在當地“很貴很貴"的機構，慶幸自己選了份好工作。另一名輔導老師印象深刻，每個人每年有7000元的旅游基金。

好光景不復存在。“雙減"政策發布前，聽到風聲的教培企業已開始收縮，李凡眼見隔壁部門的同事一組一組被裁掉，沉默地離開工位。

晚點LatePost報道，行業*之一新東方計劃到年底裁員超過4萬人，截9月中旬完成不到1萬人。高途創始人陳向東在7月30日的內部信中確認裁員方案，據媒體計算，涉及近萬名員工，相當于企業人數的三分之一。