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勝利油田爭取為每口井尋找Z劃算的開發方式

2017-2-20  閱讀(817)

勝利油田現河采油廠河75-6井因抽油桿斷脫造成躺井。采油隊決定將其沖次由每分鐘2次改為每分鐘1.4次,并把44型抽油泵換為56型。這樣既可解決供液不足問題,還可日節電30千瓦時。

  一舉兩得的設計,卻被廠工藝所的衣軍打回了。他覺得方案還可優化,便通過重新計算,zui終確定沖次每分鐘1次,63型抽油泵。實施后日節電86千瓦時,還大大減少因沖次高帶來的皮帶磨損。

  精打細算每個環節,堵住每個效益漏失點,在勝利油田,這樣的效益開發理念已成共識。他們堅持為每口井尋找zui劃算的開發方式,zui大限度挖掘效益空間,開發效益持續改善。

  新井“優生優育”,效益水到渠成

  在今年的開發技術座談會上,勝利油田表彰了28口新井,每口井的設計者獲得2萬元獎勵。

  這28口井,是從1200余口新井中優選出的,其硬性指標是日產油在15噸以上。目前勝利油田新投井平均日產油5噸,老井措施平均日增油是3 噸。15噸相當于減少作業措施5次,一次作業措施費用按照20萬元計算,增加一口開發井,意味著減少100萬元的作業措施費用。

  “這是效益開發的一個風向標,激勵開發人員把好‘優生優育’關,下工夫優化源頭設計。”油氣開發管理中心副處長吳偉認為,油價低,更要堅持效益開發理念,設計好每一口新井。地質要認識得更透、方案要設計得更優、動態要掌握得更精、井位要部署得更準。“一切都對上路了,效益就是水到渠成的事。”

  孤島采油廠切實嘗到這種甜頭。去年,他們投產新井161口,單井日產油比計劃增加4.2萬噸,按照目前噸油成本計算,這等于消化了近千萬元成本。

  這背后有制度支撐。勝利油田不斷完善以效益為中心的優化決策機制,油氣開發管理中心實施梯隊式項目管理,項目實施比選排隊,按效益決策;財務處強化投資項目過程管控,以內部收益率指標決定審批優先級,確保項目優先投、低效項目優化投、無效項目堅決不投。

  讓無效變有效、有效變、再提效

  油井補孔后,累計產油量必須達到201噸以上,否則免談。年初,東辛采油廠按50美元/桶油價,為增油措施、維護作業定下zui低增油值。

  zui低增油值即經濟界限,是作業施工效益底線,不達標就是賠本的活。“達不到限值的,一律不干!”副廠長路智勇說。

  不僅是東辛采油廠。在油田層面,勝利油田突出效益導向,建立“三線四區”經濟運行模型,給單井效益評價劃出“硬杠杠”。

  所謂“三線四區”,就是結合當前油價,對比油井產出效益與實際發生的運行、操作和*成本,將單井劃分到無效、低效、邊際和利潤四個區,并采取有針對性的提效措施,多產效益油,多干效益工作量。

  油田的產品是原油,當前油價去掉稅費和銷售費用就是噸油收益,噸油利潤則是噸油收益減去*成本。受油藏類型、生產方式差異影響,以前,哪些井盈利,哪些井該關,躺了扶不扶,措施上不上,都沒有統一的尺子。

  “三線四區”模型,讓效益評價有了“標尺”。開一口井掙不掙錢,扶一口躺井有沒有效益,通過尺子一量,即可一目了然。“這可以zui大限度讓無效變有效,有效變,再提效。”工程技術管理中心處長吳柏志說。

  稠油熱采噸油成本是水驅的1.2倍,應用“三線四區”模型,勝利油田動態優化稠油年度預算,指導月度生產運行,通過關停、暫緩、優化等策略,提高開發效益。通過對產量占比大的4家單位產量調減,稠油噸油操作成本整體下降67元。

  目前,勝利油田經過初步摸排,已確定1533口井處于無效區,1071口處于低效區。他們對其中391口高含水井、564口拉油井和51口電加熱井實施關停,527口低產低液井實施間開,年可節約維護費5300萬元。

  日常管得好,也能出效益

  樊143-5井是純梁采油廠一口低產低液井,每天耗電138千瓦時,卻只產出1.3噸液量,投入與產出比例失衡。員工們通過能耗評價,對其實施開 8小時停16小時的間開制度,并把間開時間調整到用電谷期,一天可節約電費110.7元,產量卻未受影響。

  油井管得好,同樣出明顯。在勝利油田,基層員工立足管理增效、挖潛增效,認真抓好“一井一策”工程,開展調參、間開等群眾性挖潛活動,精細油水井日常管理,提高開發效益。

  以水驅油藏為例。勝利油田近八成產量來自水驅,水驅是開發主戰場,也是增效切入點。他們實施精細注水、有效注水,通過提高“三率”即注采對應率、水井分注率、注水層段合格率,提升開發效益。

  辛68-46井組因為含水高,曾被列為廢棄層。技術人員通過辛68斜100和辛68-46兩口水井實施分層注水,對應的油井辛68側14日產油達16.5噸。一季度,勝利油田水井作業工作量同比增加96井次,“三率”同比分別提高1.1、5.3和2.4個百分點,水驅開發效果持續改善。

  把油井調至*狀態,則是東勝公司的效益之道。他們根據每口井不同的產油量、含水、結蠟程度、載荷變化,制定調參、熱洗、加藥措施,讓油井始終保持*狀態。昌25-斜11側、昌62-斜8兩口井一段時間含水升高,員工根據動態變化,在保證正常生產的情況下壓縮加熱時間,日節電800千瓦時。



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