氣相色譜儀的發(fā)展總體上已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對成熟的階段，革命性的新技術(shù)出現(xiàn)不多，但在各個(gè)細(xì)節(jié)上的提升則一直在進(jìn)行著，相信這種由量變到質(zhì)變的技術(shù)進(jìn)步還將在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)
  當(dāng)今，氣相色譜儀行業(yè)具有兩個(gè)明顯的特征，即系統(tǒng)集成、整合，提供行業(yè)解決方案。專家指出，國內(nèi)氣相色譜分析儀行業(yè)首先要發(fā)展制造服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由解決方案 的轉(zhuǎn)變。如鍋爐燃燒的整體解決方案應(yīng)以安全保護(hù)為前提、控制為主線、節(jié)能減排為目的、綠色發(fā)展為宗旨，包括各種現(xiàn)場檢測儀表、DCS控制系統(tǒng)、安全燃 燒監(jiān)控系統(tǒng)、煙氣體檢測監(jiān)控系統(tǒng)，點(diǎn)火系統(tǒng)，振動(dòng)系統(tǒng)及設(shè)備管理系統(tǒng)等。
  其次充分把握戰(zhàn)備性新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，重點(diǎn)提升以無線自主網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、MEMS等新興氣相色譜分析儀的研發(fā)和應(yīng)用。以物聯(lián)網(wǎng)為例，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn) 業(yè)，2015年市場規(guī)模將達(dá)到7500億元。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈對其核心部件氣相色譜分析儀的需求量巨大，據(jù)CCID預(yù)測2015年氣相色譜分析儀市場規(guī)模將達(dá)到3500億元。 2010年氣相色譜分析儀銷量市場將達(dá)到905億元。  值得一提的是國內(nèi)應(yīng)用較多的各類氣相色譜儀，尤其是氫氣發(fā)生器。經(jīng)過了十多年的努力，目前國內(nèi)氣源生產(chǎn)廠家及其產(chǎn)品性能都有了顯著變化，新一代發(fā)生器的性能也具有了較強(qiáng)的競爭能力，如果在知識產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)工藝及規(guī)模上有所突破，也許將會(huì)是國內(nèi)氣相色譜儀領(lǐng)域zui先走出去的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品。
  對國內(nèi)企業(yè)來說，注重對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和規(guī)模化生產(chǎn)工藝技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)該放在更重要的議事日程上來；為提高競爭實(shí)力，行業(yè)內(nèi)的同業(yè)重組和優(yōu)化整合，也將成為未來儀器生產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)，如果有國家相關(guān)部門的關(guān)注與支持，我們相信，伴隨國家整體實(shí)力的不斷上升，我國氣相色譜儀及配套附件的品種、質(zhì)量和市場競爭力也會(huì)有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的提升。
  氣相色譜儀的工藝規(guī)范要做到以下幾個(gè)方面：
1、建立一套符合企業(yè)要求的規(guī)章制度是任何企業(yè)發(fā)展的基石，通過管理制度所體現(xiàn)的清晰、有效、簡潔的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、培訓(xùn)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)是提高企業(yè)執(zhí)行力的前提。現(xiàn)代化的企業(yè)管理是要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理，在明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)以后，企業(yè)必須建立一套符合本企業(yè)發(fā)展的管理制度，支撐企業(yè)的有效運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)范，實(shí)施全面質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而非檢驗(yàn)出來的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證產(chǎn)品的zui終品質(zhì)。在每道工序進(jìn)行時(shí)，均注意質(zhì)量的檢測與控制，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識。發(fā)現(xiàn)問題，立即停止生產(chǎn)，直到解決，避免出現(xiàn)不合格和有問題產(chǎn)品流人下一道工序。
在我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中，氣相色譜儀民營企業(yè)是適應(yīng)性的選擇，是推動(dòng)中國市場化進(jìn)程的主力軍。但是民營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代人式企業(yè)還需一個(gè)較為漫長的過程。