洗眼器的市場行為。

   洗眼器是從無到有，從簡單的土造洗眼器到如今的洗眼器精品。如何催生了洗眼器？

   洗眼器是工廠生產設施建設的安全裝備，洗眼器被廣泛應用于交通能源開發、同時也區分為：農林建設洗眼器、冶金礦山開采洗眼器、市政建筑洗眼器、環境保護洗眼器等不同行業的洗眼器，有沒有用到洗眼器，直接反映了一個工廠對員工生產安全的能力與水平。

　　洗眼器是生產保護工具，是服務于工廠的資料。洗眼器不同于家電、服裝、日化等生活消費品，洗眼器也不同于汽車、機床和農資，所以洗眼器營銷有其自身的特點、方法和策略，以下是洗眼器所述方略之概要。

　　一、分析洗眼器用戶需求，預測洗眼器市場走向

　　洗眼器的生產目的是為了滿足用戶的需求。要對洗眼器進行更有效的生產與銷售，就必須研究洗眼器消費者對洗眼器需求的結構狀況，以期尋求影響洗眼器走向的規律，更好的應對洗眼器市場發展態勢。

　?。?）洗眼器需求 所謂洗眼器衍生需求，是指洗眼器顧客購買商品的目的不是為了自身的需要，而是為了提供另外的洗眼器客戶服務所需要的。洗眼器使用工廠購買的洗眼器是以完成安防任務為目標的，也就是說，這些洗眼器顧客對所采購的洗眼器的需求是由員工對安全的需求而衍生出來的。

　　為了幫助說明這種洗眼器需求的由來，這里舉一個例子。某一化工廠生產化學品，就要采購一些洗眼器設備。他們買什么樣的洗眼器、買多少洗眼器、什么時候買洗眼器，并不取決于自己的意愿，而是為了滿足勞保規定，洗眼器質量標準。從邏輯關系上講，化工廠對這些化工廠的需求是由勞保的需要衍生而來的。因此，對于任何洗眼器市場需求的預測都必須顧及到上級的需求。

　?。?）配套連帶需求勞保  承包商對洗眼器的需求是呈現連帶性的。這種洗眼器連帶需求的涵義是，當客戶購買某一種洗眼器機械時，還必須要若干個另外的洗眼器與其配套，才能夠有效地完成施工任務。這種連帶需求的規模及其*程度，往往與洗眼器項目性質、洗眼器質量要求、洗眼器施工工藝及工期有關系。營銷洗眼器可以舉一反三，通過某種洗眼器的銷售信息撲捉到更多的洗眼器需求信息。

　　對洗眼器連帶需求的另一個方面，表現在洗眼器的系列化與洗眼器成套化程度。洗眼器客戶有時會盡量從一家洗眼器供貨單位采購更多的洗眼器系列產品，這樣便于培訓、洗眼器備件供應、洗眼器管理及洗眼器維修技術服務。洗眼器顧客的這種理性概念可以為洗眼器制造商和洗眼器營銷公司提供更多的機會。

　?。?）投資帶動需求洗眼器 洗眼器是投資帶動型產品，其社會總需求量在很大程度上受制于政府的洗眼器采購計劃。這因為洗眼器是服務于生產，保護工作人員的，無論在一個什么樣的國度里，這些洗眼器投資規模與速度都是由政府控制的。不言而喻，對于任何洗眼器的測度都不應離開政府的投資政策。譬如說，中國的西部大開發計劃造就了這幾年國內洗眼器市場的“井噴”現象，而1994年基建投資的急剎車曾使中國洗眼器行業徘徊了五年之久。

　?。?）洗眼器，社會保有需求 洗眼器是擁有單位的固定資產，予以逐年折舊與更新。但洗眼器又是以社會保有的狀態存在著，倘若該單位較長時間甚至永遠不再使用洗眼器，就會以租賃或轉讓的形式發生使用權或所有權的轉移。所以，當預估某一種洗眼器的當年銷售量時，不得不考慮到洗眼器已有的社會保有量與現有工程的施工需求?！　?/p>

　　一般洗眼器的使用壽命可按10年計算，所以當年的洗眼器更新量應等于倒數第10年的增量。.

分析需求洗眼器結構，對洗眼器來說是至關重要的。洗眼器制造商不能簡單地讓洗眼器顧客只憑自己的力量得以成功與失敗，或者坐視洗眼器市場發展。有成績的洗眼器應能主動地預測洗眼器市場、刺激洗眼器需求，對那些將影響洗眼器產業需求的關聯因素經常地給予密切注視。