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海達行業已經有新興行業轉變為現在的崛起行業，經歷了衰退，動蕩，競爭的時期進入歷史的穩定時期已經是大勢所趨。
我們知道一個新的行業格局要經歷衰退、動蕩、競爭和崛起多個階段后才會形成，經過競爭洗牌生存下來的企業（具備技術創新能力、或具有品牌和渠道優勢）將主導行業和市場。而且新格局一旦形成，將會穩定一個較長的歷史時期。
前不久，谷歌收購摩托羅拉，從而實現了互聯網與手機制造強強聯合。谷歌手機行業能夠迅速彌補的弱勢；而摩托羅拉制造能力又使得產品的更新速度加快，產品的附加值提高，產品的價值鏈延伸，這種優勢互補真正產生了“1 1>2”的效果。
從海達儀器所處的儀器儀表行業來看，行業格局已見成型。項目達產后，可實現年銷售收入3800萬元，從理論上講，即使不考慮公司主業的成長性，按其項目盈利預測，該定向增發項目有望使公司業績在去年年基礎上顯著增加。
“高速健康發展，打造*”是海達儀器的總體發展目標。我們有理由相信，一個嶄新的海達會站立在大家的面前。
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