中國北京,2020年6月11日——隨著工業(yè)4.0進程加速,智能制造在國家戰(zhàn)略的地位持續(xù)攀升, 而“新基建”的加速落地,更加快了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。不過,盡管企業(yè)已經(jīng)普遍認識到其重要性,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不總是一帆風(fēng)順。
數(shù)據(jù)公司IDC 4月份發(fā)布的顯示,雖然75%的企業(yè)已經(jīng)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但只有25%的企業(yè)達到較為成熟的水平。“不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”仍然阻礙企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對此,施耐德電氣副總裁、服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人陳蔚蔚給出建議:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會一蹴而就,企業(yè)可以利用全生命周期的定制化服務(wù),在生產(chǎn)運營、資產(chǎn)管理以及能效管理等方面提升業(yè)務(wù)韌性和效率,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性是關(guān)鍵
在當前相互依存、關(guān)聯(lián)的世界,任何突發(fā)事件都可能對企業(yè)產(chǎn)生毀滅性的影響。在企業(yè)端,除去自然災(zāi)害和災(zāi)難性事件,內(nèi)部的一些改變也可能造成嚴重后果。但數(shù)字化進程中變革不可避免,而這勢必會讓企業(yè)產(chǎn)生不良反應(yīng),讓轉(zhuǎn)型受阻。在此背景下,利用數(shù)字化手段增強業(yè)務(wù)韌性,強化變革管理,借助服務(wù)來保障業(yè)務(wù)連續(xù)性成為必選。“當意外、改變發(fā)生時,企業(yè)可以憑借數(shù)字化平臺具備的先進分析和遠程連接能力,主動增強業(yè)務(wù)連續(xù)性和可行性。”陳蔚蔚說道,“這已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升業(yè)務(wù)敏捷性、簡化運營流程來保持競爭力的必要手段。”
作為能源管理與自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,施耐德電氣幾十年來始終致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。得益于不斷擴展、豐富的行業(yè)經(jīng)驗與案例累積,施耐德電氣服務(wù)業(yè)務(wù)正迅速成長,不斷幫助客戶提高設(shè)施運營的效率和彈性,降低運營風(fēng)險,實現(xiàn)包括降低運營成本、資本支出在內(nèi)的諸多成果。
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