電力系統(tǒng)及自動(dòng)化技術(shù)安全問題研究
科技技術(shù)的不斷進(jìn)步促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ψ陨戆l(fā)展的更高要求,追求創(chuàng)新、安全的目標(biāo)也越來越明確。電力網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的進(jìn)步和人們對電力輸送的更高要求也不斷促使著其前進(jìn),隨之而來的不僅是經(jīng)濟(jì)利潤的提升,也包括著各個(gè)環(huán)節(jié)可能會遇到的特殊的疑問,本文就以主要疑問為主,對整個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)地檢查和監(jiān)測,使其更快更穩(wěn)定的進(jìn)步。
1電力系統(tǒng)自動(dòng)化的現(xiàn)狀及問題
1.1電力設(shè)計(jì)不合理
盡管我國自改革開放以來,有了很大的進(jìn)步,已經(jīng)晉升了第二大經(jīng)濟(jì)體,但在科技技術(shù)領(lǐng)域的腳步卻一直處于底層,對比發(fā)達(dá)國家,我國的電力網(wǎng)絡(luò)行業(yè)所需進(jìn)步的空間仍然很大很大。盡管,相關(guān)的管理人員、科研人員已經(jīng)意識到了這個(gè)問題并開展了研究,但對于該領(lǐng)域的發(fā)展也依舊處于稚嫩的階段。這就提示了我們一些問題,建國初期盡管我們在盡力使電力覆蓋更廣泛,但由于前期只注重領(lǐng)域的擴(kuò)大,卻忽略了搭建過程中的結(jié)構(gòu)問題和設(shè)計(jì)性問題,例如,電線電纜銜接處的安排,設(shè)備之間的空缺等等,都是阻礙我國在該領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展的問題。不僅造成了材質(zhì)的浪費(fèi)和人力的浪費(fèi),也促成了一些安全隱患的存在,需要一一進(jìn)行排查。因此,在想更高更好更深度發(fā)展的目標(biāo)前提下,需要對現(xiàn)場進(jìn)行勘測,制定適宜的設(shè)計(jì)方案,提高施工的安全性和可實(shí)行性。
1.2設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
科技的發(fā)展要求該領(lǐng)域的自動(dòng)化行業(yè)不斷完善,但由于機(jī)械設(shè)備的一些問題,就使得該領(lǐng)域的發(fā)展存在一些基礎(chǔ)性問題甚至上升到了安全問題。為了能更好的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,就需要有的設(shè)備與其設(shè)計(jì)進(jìn)行配合,才能逐漸提高效率,提高發(fā)展目標(biāo)。而如果企業(yè)因?yàn)槔娏ο到y(tǒng)及其自動(dòng)化技術(shù)的安全問題文/劉江本文結(jié)合電力系統(tǒng)自動(dòng)化的現(xiàn)狀及問題,給出了針對性的控制措施,希望能給相關(guān)人士提供參考。摘要益因素僅選擇較差的設(shè)備,就會與環(huán)節(jié)的開展不匹配,從而影響到整體項(xiàng)目的完成率。而如果選擇太過的,就可能會使設(shè)備與實(shí)地的不配合,無法及時(shí)判斷使用情況。當(dāng)然,除了設(shè)備方面的問題,也需要注意到人員的培訓(xùn)問題,他們對設(shè)備操作的好壞,也會對設(shè)備產(chǎn)生影響,甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的效率和進(jìn)度,因此對人員的培訓(xùn)也是非常有必要的。
1.3制度管理不完善
電力網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和進(jìn)步代表了一個(gè)企業(yè)的程度,同時(shí)也影響了一個(gè)國家的科技水平,所以需要更多人來重視該領(lǐng)域的發(fā)展。盡管大部分都認(rèn)識到了這個(gè)問題,但在實(shí)際中,相關(guān)人員對該領(lǐng)域的幾個(gè)盲點(diǎn)依舊存在。行業(yè)發(fā)展水平有所提高,但是自己的技術(shù)水平?jīng)]有隨著提高而提高,經(jīng)常依賴廠家的技術(shù)人員,同時(shí)相關(guān)的電力企業(yè)不注重培養(yǎng)技術(shù)人員的專業(yè)技能,同時(shí)也不重視培訓(xùn)管理型人才。所以存在著很多無形的安全隱患,所以存在著很多無形的安全隱患,會在生產(chǎn)和操作時(shí)出現(xiàn)很多問題,增加了平時(shí)的成本,也會對整個(gè)系統(tǒng)造成安全隱患。如果要改變這個(gè)情況,就需要從根本來解決問題,首先需要培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才,根據(jù)需要培養(yǎng)專業(yè)技能工作人員和管理人員,其次要進(jìn)行安全教育,提高工作人員的整體素養(yǎng),從而保障整體系統(tǒng)的運(yùn)行安全。關(guān)于電力系統(tǒng)的安全管理需要進(jìn)行人員管理制度的建設(shè),不能缺少統(tǒng)一的規(guī)范制度,如果缺少有效的管理制度,那么就會在出現(xiàn)問題的時(shí)候,沒有明確的責(zé)任歸屬,不能及時(shí)進(jìn)行處理,可能會出現(xiàn)沒有人治理,或者很多人一起來管理的現(xiàn)象。造成人力物力的浪費(fèi),給公司帶來人力物力的浪費(fèi),給公司帶來不好的影響。也會降低管理能力和水平。
2提高電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全管理措施
2.1科學(xué)設(shè)計(jì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)
在電力自動(dòng)化方面,我國的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,所以我國更應(yīng)該重視電力系統(tǒng)方面的自動(dòng)化技術(shù)研發(fā)與設(shè)計(jì),同時(shí)需要加強(qiáng)管理方法的研究,與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況相結(jié)合。需要全面進(jìn)行不同問題的分析,選取科學(xué)合理的方法和舉措,充分考慮工作過程中出現(xiàn)的各種問題,保證電網(wǎng)在進(jìn)行工作時(shí)具有高效率。因此可以通過以下三個(gè)方面來進(jìn)行設(shè)計(jì)。2.1.1采用分布式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作人員把電網(wǎng)系統(tǒng)中的各個(gè)單元進(jìn)行獨(dú)立的設(shè)置,使各個(gè)單元互相不產(chǎn)生影響,包括測量、信號、警報(bào)和保護(hù)四個(gè)控制單元。2.1.2提高系統(tǒng)的兼容性和擴(kuò)展能力這是自動(dòng)化系統(tǒng)中的關(guān)鍵部分,利用不同設(shè)施,增加通訊接口,同時(shí)改變電網(wǎng)系統(tǒng)的環(huán)境使系統(tǒng)進(jìn)行高效率的運(yùn)行,使用多種接口配合不同的需要,擴(kuò)大電網(wǎng)系統(tǒng)的規(guī)模,增加電腦系統(tǒng)的功能。2.1.3簡化接線,通過簡化,確保網(wǎng)絡(luò)的安全對二次的連接方式作出調(diào)整,加強(qiáng)繼電器的安全管理,提高效率和安全性,使電網(wǎng)能夠正常高效的運(yùn)行。
2.2建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用體系
雖然我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)有所發(fā)展,但是在自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用上還比較落后,依然沒有一套統(tǒng)一合理的標(biāo)準(zhǔn)方案,因此導(dǎo)致了系統(tǒng)沒有辦法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)化,并且在作業(yè)過程中會遇到多種困難。因此,為了保證電力系統(tǒng)能夠進(jìn)行相對安全和高速率的運(yùn)行,盡可能的保證工作的順利完成,就一定要盡早確立相關(guān)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)方案。相關(guān)的電力單位也要對電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的作用有著足夠的了解和認(rèn)可,并積極建設(shè)該標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),還需要將相應(yīng)的體系鏈接起來(如圖1)為自身企業(yè)的未來發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升提供一定的基礎(chǔ),企業(yè)成功運(yùn)用該標(biāo)準(zhǔn)后,也會對企業(yè)本身的影響力有一定的提升。增強(qiáng)產(chǎn)品的總體競爭力,不斷的創(chuàng)造利潤。
2.3培養(yǎng)自動(dòng)化技術(shù)維護(hù)人才
對于電力系統(tǒng)自動(dòng)化的應(yīng)用,不僅需要一套科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)方案,更需要相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行人工管理和控制。因此,電力企業(yè)需要招納一些有著較好的業(yè)務(wù)能力和相關(guān)職業(yè)素養(yǎng)的工作人員,并且這些人員不可原地不動(dòng),而是需要進(jìn)行定期的學(xué)習(xí),公司要定期對這些人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn),使其增強(qiáng)對于各種新型技術(shù)等信息的了解和掌握,不斷提升自身的各方面的素養(yǎng)和才能,努力跟上時(shí)代的進(jìn)程。企業(yè)可以通過定期開展一些有獎(jiǎng)?lì)愔R競賽以及其他培訓(xùn)以及交流會等活動(dòng),使相關(guān)工作人員的工作興趣提升,激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情。另外,相關(guān)企業(yè)還可以進(jìn)行工作環(huán)境的裝修和改善,使其能夠更加溫馨,這會使工作人員具有一定的歸屬感,愿意將工作崗位當(dāng)做自己的另一個(gè)家,并且愿意在此工作為其奮斗,這樣一來,員工的工作熱情帶動(dòng)其工作的效率和質(zhì)量,為企業(yè)帶來更好的發(fā)展動(dòng)力,大大提升了企業(yè)的運(yùn)作效率。
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