電纜滑車企業運營成本提高。在渠道建設過程中，一味追求網點數量這種變相的做法是不可取的，也無法真正帶動銷售。無論是哪種渠道模式，企業一定要從追求規模化發展到關注單店存活率，打造適合自身品牌長線發展的渠道運作模式。同時，企業也應日益重視新興渠道平臺的搭建，搶占未來市場通路。如社會化媒體時代，線上線下雙向互動與融合創新成為整體商業業態演進的共同時代特征。
  電纜滑車企業一味追求網點數量不可取，及時從追求規模化發展到關注單店存活率，從而打造長線發展的渠道運作模式，才能讓企業在行業上馳騁。

電纜滑車企業而言，傳統發展模式還不能在短時間內被取代，如今企業電商領域的探索還仍處于初級階段，在新舊模式的交替之際，企業想要充分發揮出電商優勢，還需找準方向。往往需要到賣場體驗產品是否合適、是否值得購買;另外，購買后也會涉及到安裝以及保養等服務，這方面線上無法提供完善服務，消費者購買起來也不能放心，所以這方面賣場更有優勢。
  電纜滑車企業要想掌握好這一新興模式就必須要注重線上線下的協調發展，這樣才能使企業平衡的發展，也能夠使企業長久盈利的必經之路。

電纜滑車行業的競爭壓力不斷增強，賣場抗租、高管辭職等事件的發生，更是加大了行業危機，那么面對這種情形，生存發展該何以為繼?
  電纜滑車企業受經濟大環境的影響，整個行業陷入了相對低迷的態勢之中，這使得部分企業難以承受來自各方的壓力，紛紛退出了行業的“舞臺”。在轉型的過程中，并非只有同一種模式，每一個企業自身的發展情況都不一樣，這就需要企業在轉型的過程中結合自身實際情況來制定模式改造。
  電纜滑車企業唯有從實際出發，企業的變革才能達到理想的發展。