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淺析工業除濕機品牌革命
工業除濕機制造業可以采用品牌運營模式。這個模式需要除濕機制造業具備區域市場的終端分銷管理、品牌策劃推廣、售后服務等方面的能力，而且在人員、資金、管理、財務等方面具有一定的管理能力。 工業除濕機制造業還是必須立足于流通市場，從中尋找發展機會。對自己進行重新定位，從專業、細分市場差異化優勢和壟斷性經營中贏得競爭優勢。從產品、品類選擇到目標客戶選擇，從業務流程到管理方式，從經營目標定位到硬件、軟件配置，整個系統從如何“做大”調整到如何“做精、做細、做專、做強”上來。
中國經濟的快速發展，在某種程度上可以說是除濕機制造業經濟，除濕機制造業階層的誕生和成長對中國經濟的發展起著巨大的積極作用。中國除濕機制造業的成長史，是艱難
與輝煌并存的歷史，除濕機制造業群體也隨著市場環境的變化而分化，優勝劣汰，強者生存。
同時，2017年有太多的預測、太多的趨勢分析，凡事換位思考，以下六大趨勢對同一事物我們采用不同的視角觀察會給發展給出更具積極意義的決策。是對2017年工業除濕機品牌營銷成敗產生直接影響：
一，你的品牌夠“環保”嗎？
隨著越來越多的工業除濕機企業為了其產品和服務而努力投身環保運動，持懷疑態度的需方也將越來越多。大多數需方此前已經聽說過這些承諾，并開始要求企業提供相關證據并證實其真實性。
二，品牌認知更為重要。
除濕機廠家將需要確保其品牌確實表達著消費者心中看重的某些東西。品牌認知作為一種有意義的市場力量。如果你一直堅持做到這一點，而且做得足夠好，那么你的產品和服務將不再是一個“品牌”，而將會被視為一個“產品類別定位器”。
三，行為將zui終戰勝態度：
更多的工業除濕機廠家將開始意識到，“認識你”并不一定要“買你的產品或服務”。品牌將需要確定、關注、真實的消費者行為指標。廠家將通過對做出行為的需方細分群體進行識別，從而進一步提高營銷的效力和效率。
四，價格至關重要：
由于金融壓力以及對經濟缺乏信心，需方在全年添加加濕設備方面將繼續表現得非常保守。在2012年，這一稱謂與其說與財務意義上的自我形象有關，倒不如說更具有經濟意義上的必要性。當然，具有較低、更低和格的品牌除外。
五，為品牌和客戶創造簡單的生活。
對即將到來的2012年的第六個、同時也是zui后一個趨勢就是“簡單，再簡單”。在工業除濕機行業中，這一點表現得尤為強烈。盡管競爭已經升溫，但各品牌卻依然繼續在價格上進行競爭。事實上，需方正在尋求的、需要的，就是簡單化性能穩定的除濕機產品到來。
六，需方的期望值將繼續增長。
現在，很少有品牌能夠跟上需方的期望值。需方每天都采用和吸收的技術和創新，進而渴望更多的新技術和創新。2012年，眾有工業除濕機將通過確定的價值觀（如客戶定制），運用越來越多的高科技系統來滿足的需方期望值。