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    除濕機營銷本身就是一場有趣的心理戰，要打好這一戰，企業就要知難而上，敢于面對挑戰。那么怎樣制定戰斗策略呢？選擇什么樣的模式呢？這些銷售中的戰略戰術，都要精通才好，戰術為戰略服務，戰略營銷者在戰術上的多變與穿插，都是營銷成功的關鍵。

有人提議，除濕機企業開展營銷，這可以稱之為戰術，從目前來狀況來看，像微博那樣，一味追求粉絲數量，依賴轉發和推送廣告等方式，的信息是一對一主動收取，除濕機企業推廣時看重的。這個背后其實還有另一面，那就是”互動”，的特質使用戶對其的期望值更高，和微博有著很大的差別。

還具備許可式的特點，品牌與用戶之間的對話多了自主選擇的因素，這部分用戶雖然可以被定義為品牌的忠誠用戶，但用戶本身可以隨時關閉與品牌之間的互動。本來的忠誠用戶可以隱退為無用戶。這對于除濕機商家來講更為殘酷。網絡營銷簡單可是做強做大確實很難，除濕機企業要敢于迎接挑戰。其實的精髓是形于微，而重于信，內容為*。通過提供有效的價值，讓用戶對企業產生信任和依賴，遠比吸引眼球重要得多。

除濕機企業到底怎么做才能玩轉呢？因為的用戶不喜歡冷冰冰的智能式回復，所以企業應該多一些情感的和口語化的以及輕松的有創意的互動交流，的口碑營銷會讓除濕機企業的影響質量和數量雙提升，也要用心用情，摒棄那種有了就找到了通往成功的捷徑的麻痹大意思想，除濕機企業要勇于知難而上。