西門子6FX3002-5CL12-1BA0代理商

 至于IGBT，芯片什么的，基本無差，ABB西門子 變頻器里面用什么，國產(chǎn)里面基本也用什么，還是那句話，總體架構(gòu)是一樣的，差的還是細(xì)節(jié)。

C: 差距究竟有多大？

1. 可以說，基本無差，變頻器不是什么高科技的東西，自己在外企，私企都工作過，人員也都是互流的，你說差距能有多大？

2. 問題在于浮躁的心態(tài)，舉個簡單的數(shù)字，假設(shè)同一款機型設(shè)計，ABB從提出到量產(chǎn)大概2年多，西門子要將近4年，國內(nèi)的話大概半年吧...

3. 研發(fā)成本，假設(shè) ABB 1500萬，西門子就得2000萬，國內(nèi)公司去外面挖個人來，反抄一下，200萬搞定。

西門子6FX3002-5CL12-1BA0代理商

 外企的日子不一定比國內(nèi)的小企業(yè)好過... ABB和西門子也在天天提心吊膽的對付國內(nèi)低成本機型的挑戰(zhàn)。

5. 不過值得肯定的是，越來越多的國內(nèi)企業(yè)在投入正規(guī)的研發(fā)... 但目前的北方市場主體還都是野路子，制造業(yè)的希望在深圳...

整體上差距比較大：

矢量算法是西門子提出的，DTC是ABB提出的，這兩家依靠算法起家分別做到了第一第二，如果國內(nèi)仍然采用矢量或者DTC算法，那么從投入的研發(fā)經(jīng)費和時間上就沒法和這兩家比，這樣我們差距靠什么彌補？

或許大家覺得控制原理都知道，但舉個例子來說，變速箱的原理世人皆知，為啥國內(nèi)重載和汽車變速箱始終做不好？航空發(fā)動機原理看看都懂，印度投了幾百億連個樣機都做不出來！

除非有一天我們發(fā)現(xiàn)了一種新的控制理論或者主要器件，重新定義變頻器，彎道超車！否則只能靠我們的加班和勤奮無限接近。都說蘋果把諾基亞干掉了，但是諾基亞仍然是手機的第一，只不過蘋果把手機重新定義了，諾基亞時代手機是用來打電話發(fā)的，蘋果時代手機打電話發(fā)的功能比例甚至都可以忽略了。

細(xì)分用戶市場差距不大：

這里的細(xì)分市場差距不大指的是對用戶來說的。舉例來說如果用戶僅僅控制個風(fēng)機，什么功能、性能誰都能做得到，多了都是浪費，高出的部分*用不到啊用不到，而且國內(nèi)品牌在界面及操作上更友好。就像你量跑道不會選游標(biāo)卡尺一樣，適合好。