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電力企業(yè)安全問題對(duì)應(yīng)策略售后保障
閱讀：1180 發(fā)布時(shí)間：2019-5-6電力企業(yè)安全問題對(duì)應(yīng)策略售后保障
在電力供電企業(yè)中存在許多安全問題，而這些安全問題往往成為事故發(fā)生的隱患，因此我們應(yīng)該如何來解決這些問題：
1.強(qiáng)化安全意識(shí)
電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提是樹立“安全，預(yù)防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導(dǎo)方針，企業(yè)的一切生產(chǎn)都以安全保障為前提。在生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產(chǎn)工作，只有做到“安全，預(yù)防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時(shí)企業(yè)要注意加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)，養(yǎng)成安全意識(shí)，為員工開展電力生產(chǎn)工作營造良好的氛圍，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，消除電力生產(chǎn)中的安全隱患；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，健全和完善安全管理的規(guī)章制度，能起到*帶頭作用，自上而下的進(jìn)行安全教育；還要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工在思想認(rèn)識(shí)上增強(qiáng)安全意識(shí)，使“安全，預(yù)防為主”的觀念深入人心。
2.樹立“以人為本”的思想，嚴(yán)于管理，扎實(shí)開展反違章工作
安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”并認(rèn)真地、有針對(duì)性地開展*班組建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，以活動(dòng)抓管理，以管理抓安全。才能真正使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。首先領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《各項(xiàng)規(guī)章制度》和各類文件規(guī)定。其次我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。樹立以人為本的思想，全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，現(xiàn)場作業(yè)行為實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。再則加大員工培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)，以現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法開展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。在安全生產(chǎn)管理中不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備，生產(chǎn)組織水平更要以人為本，深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。
3.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度
首先要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位，監(jiān)督職責(zé)到位，基礎(chǔ)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從嚴(yán)意識(shí)，協(xié)調(diào)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，班組是生產(chǎn)的線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。可以通過制定簡明詳盡，操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。
4.加強(qiáng)安全工器具的管理
一是完善工器具的采購、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢、試驗(yàn)等制度。二是完善工器具的臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對(duì)使用的工器具，需要的材料，修理記錄和驗(yàn)收，試驗(yàn)記錄等，都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。落實(shí)電氣安全工器具檢測，避免遭成電工觸電事故。
總之，安全管理工作是一項(xiàng)持之以恒與時(shí)俱進(jìn)的工作，必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)常化，日常化的基礎(chǔ)工作來抓，終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。