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芯片業(yè)舵手摩爾
四十年前，當戈登·摩爾（Gordon Moore）提出“摩爾定律”這樣大膽的預(yù)言時，幾乎所有人都只當它是句不切實際的“豪言壯語”，然而，在經(jīng)過了時間和市場的檢驗后，“摩爾定律”zui終成為了一個不爭的產(chǎn)業(yè)規(guī)則。依靠著摩爾這位天才，英特爾公司主宰了芯片產(chǎn)業(yè)，而摩爾本人，就像是一位舵手，帶領(lǐng)著整個產(chǎn)業(yè)馬不停蹄地發(fā)展。毫不夸張地說，任何與電子技術(shù)相關(guān)的領(lǐng)域都或多或少的從他那里獲得了“恩惠”。《福爾斯》雜志曾這樣評價，“毫無疑義，在技術(shù)界中人們需要永遠牢記摩爾的名字，他對整個電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)的貢獻不可估量，他是一位出色的。”
不光是在英特爾，甚至是在整個產(chǎn)業(yè)中，也很少能有像摩爾這樣兼具技術(shù)和商業(yè)兩大優(yōu)勢于一身的天才。他既帶動著技術(shù)創(chuàng)新，又能恰如其分地迎合市場，這也許就是他和英特爾成功的zui大奧秘。更不可思議的是，好運也總能相伴他左右，他的故事因此更富有傳奇色彩。現(xiàn)在，年過7旬的摩爾是英特爾公司的名譽主席，而離開了技術(shù)zui前沿的他已從技術(shù)和商業(yè)上升為永遠的精神。
盡管集財富與榮譽于一身，但摩爾仍然保持著平民姿態(tài)。當然，在商業(yè)的決策中，他從不會因為優(yōu)柔寡斷而錯失良機，在英特爾公司內(nèi)部，他總是說：“我們一定要成為一個有能力左右這個產(chǎn)業(yè)的重要角色。”英特爾正是在他的個人魅力影響下形成了自己*的企業(yè)文化，英特爾現(xiàn)任主席安迪·葛魯夫不無感慨地說：“摩爾是一個懂得技術(shù)真諦的領(lǐng)導(dǎo)，對于技術(shù)人員的想法他從不強加干涉，正因為這樣，他的每句話才倍受重視。站在這樣一個巨人的肩膀上，我們才能有今天的成功。”
少年時期的摩爾曾立志要成為一名的化學專家，帶著這個夢想，他考入了美國加州的伯克利大學攻讀化學專業(yè)。1950年，拿到學位后的摩爾又進入加州理工學院繼續(xù)深造，四年后獲得了物理和化學博士學位。在隨后的兩年，他在大學的研究室里從事基礎(chǔ)性的研究工作，但毫無生氣的工作讓他倍感乏味，他決定到外面去闖一闖。而在1956年，計算機技術(shù)開始走向成熟，整個產(chǎn)業(yè)畜勢待發(fā)。當時正趕上晶體管發(fā)明人威廉·肖克利的半導(dǎo)體公司廣納賢才，摩爾一下就被這位“硅谷狂人”相中，并順利進入到這家當時硅谷中的技術(shù)公司。在這里，他遇到了許多技術(shù)天才，包括日后和他一起創(chuàng)辦英特爾公司的諾伊斯。
幾年后，芯片技術(shù)日趨成熟，隨著一次次實驗的成功，摩爾堅信這一技術(shù)將會改變整個電子產(chǎn)業(yè)。在《電子學雜志》1965年4月19日刊登的一篇文章中，摩爾大膽預(yù)言了芯片技術(shù)未來的發(fā)展方向—這正是日后的“摩爾定律”，并鼓動所有人為之努力。不過，持反對意見的人也不在少數(shù)，當實在無法與肖克利的半導(dǎo)體公司的高層達成一致時，他終于選擇了離開。經(jīng)過了一段時間的考察后，摩爾決定將芯片技術(shù)定位于應(yīng)用在計算機上，于是在1968年，他和諾伊斯共同成立了英特爾公司，專門生產(chǎn)和研發(fā)計算機芯片。
zui初的英特爾只是在一些小型計算器作嘗試，但摩爾心中的目標絕非只限于此。當一切還尚未成形時，他毅然做出了決定，計算機微處理器才是英特爾的發(fā)展方向。在他的堅持下，幾年后，世界上*塊計算機微處理—In 4004問世，這塊小小的芯片集成了2300個晶體管，運算能力與ENIAC大型機相當。從這一刻起，英特爾成為了硅谷的旗幟。在隨后的芯片產(chǎn)品中，晶體管的數(shù)量成倍增加，“摩爾定律”的威力勢不可擋。40年過去了，這仍然沒有改變。
1989年，摩爾正式從英特爾退休。因為對技術(shù)的巨大貢獻，他在1990年被授予了美國國家技術(shù)獎?wù)隆９Τ缮硗撕螅?jīng)常駕著自己的游船在亞馬遜河上垂鉤或是參加旅游公司為他制定的叢林探險計劃，要不就是資助一些民間機構(gòu)去探索外星生物。當然，不甘 的他并沒有*離開人們的視線，至今仍然是技術(shù)界的活躍分子