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新時代企業越來越多重視技能培訓

時間:2020-9-11閱讀:803
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現代企業的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業人力資源的開發。這就迫切需要加強職工技能培訓,企業電工實訓室建成,能為提高職工技能和知識,開發職工智慧潛能,激發職工創新,增強職工市場競爭力,提升企業勞動績效,實現企業又好又快發展。企業員工培訓,作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能,為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業、創新精神的根本途徑,是重要的人力資源開發,是比物質資本投資更重要的人力資本投資。

員工培訓有效性標準:

  什么是培訓的有效性?簡單說,它是指公司和員工從培訓中獲得的收益,對員工個人來說,收益意味著學到新的知識或技能;對公司來說,收益包括顧客滿意度的增加,*的增加,終是企業效益的增加。培訓有效性往往是通過培訓結果體現出來的,培訓結果指的是用于評估培訓的準則,而這些準則就成了培訓有效性的標準。一般而言,培訓有效性的標準常表現在以下幾個方面。

  1、員工知識的增加:

  通過培訓,員工具備了完成本職工作所必須的基本知識,而且員工能很好地了解企業經營的基本情況,如企業的發展前景、戰略目標、經營方針、規章制度,等等。

  2、員工技能的提升:

  經過培訓,員工完成了本職工作所*的技能,如談判技能、操作技能、處理人際關系的技能等。

  3、員工態度的轉變:

  通過培訓,企業與員工之間建立了相互信任的關系,增強了員工的職業精神,培養了員工的團隊合作精神;同時,也增加了員工適應并融于企業文化的主動性。

  4、員工行為的改變:

  員工知識技能的提高和工作態度的積極轉變,主要體現在員工回到工作崗位后的行動中去,把新知識技能運用到實踐中,解決了以往工作中所遇到的困難和問題;轉變原來的工作態度,增強企業主人翁責任感及團隊合作意識,積極主動地為企業發展作出貢獻。

  5、企業效益的增加:

員工將培訓結果及時運用到工作中,提高企業產品和服務質量,降低企業的生產成本,終提高了顧客的滿意度,增加了企業的效益。



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