絕緣子分布電壓測(cè)試儀的正確使用
按照今年氣候預(yù)測(cè)及湖絕緣子分布電壓測(cè)試儀南負(fù)荷規(guī)律,7到9月份火電大方式、高負(fù)荷運(yùn)行為“大概率"事件。針對(duì)在區(qū)域煤價(jià)對(duì)標(biāo)中“地方煤價(jià)相對(duì)高企、運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)較高、低價(jià)經(jīng)濟(jì)煤種適應(yīng)性相對(duì)較弱"的客觀條件,該公司堅(jiān)持“以入爐煤限制值為基礎(chǔ),入廠綜合煤價(jià)*"的調(diào)運(yùn)原則,協(xié)調(diào)好調(diào)運(yùn)與接卸的關(guān)系,把握“錯(cuò)峰調(diào)運(yùn)"的機(jī)遇,按二季度下達(dá)的庫(kù)存計(jì)劃加大燃料調(diào)運(yùn)量,以實(shí)現(xiàn)全年煤價(jià)優(yōu)化的目標(biāo)。截至5月下旬,該公司存煤已絕緣子分布電壓測(cè)試儀經(jīng)達(dá)122萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)6月初將突破140萬(wàn)噸。
本次演習(xí)由華東網(wǎng)調(diào)、浙江省調(diào)及地調(diào)三級(jí)調(diào)度聯(lián)合開(kāi)展,是浙江形成“兩交一直"特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng)后,開(kāi)展的多專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)聯(lián)合反事故演習(xí)。演習(xí)主要針對(duì)2015年夏季高峰典型方式中的突出薄絕緣子分布電壓測(cè)試儀弱環(huán)節(jié),模擬全省晴熱但局部強(qiáng)對(duì)流天氣、有雷雨大風(fēng)的氣象條件,累計(jì)設(shè)置特高壓設(shè)備故障、舟山柔直系統(tǒng)故障等15個(gè)故障點(diǎn)。重點(diǎn)考察大型電網(wǎng)事故下各級(jí)調(diào)控與運(yùn)維部門(mén)的職責(zé)分工界面、調(diào)控一體化的應(yīng)急處置流程與處置能力,檢驗(yàn)浙江電網(wǎng)面對(duì)特高壓交直流大功率失卻沖擊的承受和恢復(fù)能力,檢驗(yàn)調(diào)度員對(duì)柔直系統(tǒng)的基本操作、緊急事故與異常處理能力、綜合判斷決策能力等。
據(jù)預(yù)計(jì),浙江電網(wǎng)今年迎峰度夏期間zui高用電負(fù)荷在6300萬(wàn)千瓦左右,全省總體供需平衡,并略有贏余。與此同時(shí),浙江電網(wǎng)運(yùn)行將迎來(lái)賓金、浙福、淮滬同時(shí)大功率送電方式,“兩交一直"的電網(wǎng)運(yùn)行特性更趨復(fù)雜,電網(wǎng)運(yùn)行壓力加大。公司提前開(kāi)展了特高壓交絕緣子分布電壓測(cè)試儀直流混聯(lián)大電網(wǎng)下浙江電網(wǎng)運(yùn)行特性的大量分析與研究,電網(wǎng)運(yùn)行控制與資源優(yōu)化配置能力得到有效提升。此次聯(lián)合反事故演習(xí),是浙江公司積極備戰(zhàn)迎峰度夏的各項(xiàng)有效舉措之一,為扎實(shí)推進(jìn)迎峰度夏各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備,進(jìn)一步確保電網(wǎng)安然度夏。
為切實(shí)提高燃料管理水平,確保增庫(kù)存、控煤價(jià)成效,該公司按照“把住進(jìn)口、規(guī)范出口、煤場(chǎng)不虧"的原則,繼續(xù)做好收、耗、存的閉環(huán)分析與管控,確保實(shí)現(xiàn)全年廠爐熱值差不超過(guò)預(yù)定目標(biāo),抓好“兩差"指標(biāo)的過(guò)程控制與目標(biāo)考核。同時(shí),充分認(rèn)識(shí)到入廠、爐熱值差中存在的問(wèn)題和不足,督促各火電企絕緣子分布電壓測(cè)試儀業(yè)按集團(tuán)工作組專(zhuān)項(xiàng)檢查意見(jiàn)抓好整改工作和指標(biāo)的回歸。此外,該公司以實(shí)施燃料三大項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化入廠入爐煤質(zhì)管理,全面提升入廠入爐煤計(jì)、采、制、化各環(huán)節(jié)、各流程的現(xiàn)場(chǎng)管理,努力實(shí)現(xiàn)入廠入爐煤各項(xiàng)指標(biāo)可控在控。
加強(qiáng)配煤摻燒是降低燃料成本的有效途徑,該公司在系統(tǒng)內(nèi)全面推廣“抓摻燒、降煤價(jià)"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各火電企業(yè)按照行動(dòng)計(jì)劃,全面落實(shí)各項(xiàng)措施,挖掘設(shè)備潛力,開(kāi)展效益評(píng)估,定期分析點(diǎn)評(píng),努力降低燃料成本。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化煤場(chǎng)管理,落實(shí)煤場(chǎng)絕緣子分布電壓測(cè)試儀覆蓋、排水、壓實(shí)、轉(zhuǎn)堆、測(cè)溫、防自燃等措施,盡一切可能降低煤場(chǎng)存儲(chǔ)損失,力爭(zhēng)顆粒歸倉(cāng)。