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直流高壓發生器特點性能功能闡述
業界專家指出，目前中國低直流高壓發生器價進口鋼材(2594, 12.00, 0.46%)正在不斷侵蝕韓國市場，而碳排放權交易機制則可能會進一步削弱韓國鋼鐵企業的競爭力。據韓國鋼鐵協會的消息稱，碳排放權交易機制的*階段計劃是從2015年開始，
在推動企業轉型發展的過程中，馬鋼黨政領導深刻感受到，一個大企業，要實現持續健康成長，不能僅靠少數人的能力，必須集聚各方面人才的智慧和力量。通過組織資源來盤活資產資源、人才資源，實現zui大化利用。面對目前馬鋼人員過多、人才缺乏、體制僵化、包袱較直流高壓發生器重的實際，馬鋼將按照“按需識才、競爭選才、大膽用才、業績評才、以誠待才"的思路，創新人才使用管理辦法。
大力實施全員培訓。為提高經營管理人員領導能力、專業技術人才創新能力、技能人才操作維護能力，馬鋼將采取針對性、差異化培訓戰略。針對管理序列。加強領導力培訓，強化人才培養，重視后備管理人直流高壓發生器才儲備。針對技術業務序列，注重加強入職培訓，對重點崗位強化集中輪訓，對科研人才強化專業研修，對業務管理人才鼓勵專業化進修，特別是對新進大學生要加大培訓力度，同時通過崗位鍛煉、導師帶徒等途徑，促進新進大學生快速成長。針對操作維護序列，積極構建大工種培訓模式，通過實施大工種、區域化作業，推動一專多能、操檢合一。
創新選人用人機制。馬鋼將建立以市場化為導向的選人用人機制，拓寬競爭性選拔渠道，做到不拘一格降人才，打破論資排輩，破格提拔急需的經營管理人才。推廣攻關項目團隊公開競聘模式，加快培養專業人才，面向社會公開招聘各類緊缺人才。強化科研攻直流高壓發生器關項目績效導向，擴大技術主管和技師隊伍，充分發揮高技術人才在關鍵技術課題中的突出作用。
截止到2017年，碳排放權分配總量為3.0576億噸，比業界zui初要求的3.27億噸減少6.5%。參與此次分配計劃直流高壓發生器的韓國企業共有525家，其中鋼鐵企業有浦項、現代制鐵、東國制鐵等40家企業。而鋼鐵業界對于減少粗鋼產量也持謹慎態度。為了避免不必要的附加稅，從2015年開始，設備產線每年都要減產700萬噸—900萬噸。一位相關人士稱，就算提前使用2015年和2016年10%的分配量，也只能解一時之急，結果就是生產設備停產以逃避附加稅，而*不斷提高的中國鋼材將更加一發而不可收拾。