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硅橡膠標(biāo)準(zhǔn)型油桶加熱帶的工藝流程
公司從嚴(yán)管理年活動安排，滄州煉化深油桶加熱帶刻吸取事故教訓(xùn)，以全面提升安全環(huán)保管理水平為切入，對企業(yè)工作認(rèn)真梳理，從提升執(zhí)行力入手，按照總部明確的五項內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化為強(qiáng)化各級安全責(zé)任制落實、加大隱患排查和治理力度、完善應(yīng)急管理、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練等19方面具體內(nèi)容明確具體工作，并將各主題內(nèi)容與日常實際工作相結(jié)合，分列為100項具體而實在的工作項，列出清單，明確牽頭單位和詳細(xì)的工作內(nèi)容，闡明工作程序或采取的措施，并清楚規(guī)定完成時間，將從嚴(yán)管理細(xì)化為可執(zhí)油桶加熱帶行的具體制度和措施，與工作各環(huán)節(jié)融合、滲透。為全面做好海南石油廉潔風(fēng)險防控工作，建立覆蓋所有崗位的廉潔風(fēng)險防控體系，公司紀(jì)委監(jiān)察處完成了對公司所有崗位的廉潔風(fēng)險排查、識別和防控工作，制定《海南石油分公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》；編寫印發(fā)《海南石油分公司廉潔風(fēng)險防控工作指南》，加強(qiáng)對重點領(lǐng)域和重點崗位的風(fēng)險防控；舉辦廉潔風(fēng)險防控培訓(xùn)班，培訓(xùn)30人次；工作指導(dǎo)20次，查找廉潔風(fēng)險點723個油桶加熱帶，其中評定風(fēng)險等級高風(fēng)險點109個，中風(fēng)險點210個，低風(fēng)險點404個，為廉潔風(fēng)險的預(yù)警和防控奠定了堅實的基礎(chǔ)。
他們明確從嚴(yán)管理年活動步驟，要求各步驟都要做實、做到位，監(jiān)督檢查部門全程參與、巡回檢查、全面監(jiān)控，各單位認(rèn)真落實，提高執(zhí)行力，使從嚴(yán)管理真正成為促進(jìn)改革發(fā)展、提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的重要契機(jī)和強(qiáng)大動力。在已經(jīng)開展的“從嚴(yán)管理大討論”活動中，公司領(lǐng)導(dǎo)到定點單位參加車間的大討論，活油桶加熱帶動辦公室安排督導(dǎo)人員參加督促活動開展的有效性。參加集體討論后，每位員工都撰寫了書面討論材料和心得體會，深刻反思工作中的突出問題，提高思想認(rèn)識。談?wù)撔牡靡殃懤m(xù)在廠報刊登，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。