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杭州奧科環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備有限公司
中級(jí)會(huì)員 | 第15年

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高低溫試驗(yàn)箱
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奧科環(huán)試舉辦2011年終總結(jié)大會(huì)

時(shí)間:2011-12-29閱讀:2347
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   在改革春風(fēng)的吹拂下,奧科公司不斷前進(jìn)。安全生產(chǎn)、管理制度員工培養(yǎng)等方面取得了很大的成績(jī)回首即將過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這忙忙碌碌的一年中,公司全體員工一起勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過(guò)了一年一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)無(wú)論對(duì)公司的業(yè)績(jī)還是每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是成長(zhǎng)和進(jìn)步的一年

   2011年是公司發(fā)展速度快的一年,這一年也是我們公司的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)和支持下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)開(kāi)展工作,取得了市場(chǎng)營(yíng)銷的勝利,管理工作持續(xù)改進(jìn),服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。

 

在今后的工作中要注重以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

一、注重企業(yè)人才培養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

   公司建立健全薪業(yè)績(jī)考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、艱苦奮斗吃苦耐勞、充滿活力”的用人機(jī)制。 實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)凝聚力

   良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,通過(guò)企業(yè)宣傳及時(shí)更新,開(kāi)展旅游,攝影、詩(shī)歌、征文比賽等一系列活動(dòng),宣傳、推廣企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。

 

、以市場(chǎng)營(yíng)銷為中心,推行區(qū)域營(yíng)銷模式

根據(jù)公司制定的2011年?duì)I銷模式,我們采取更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更的服務(wù),優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

    公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,公司計(jì)劃將先后在南京、合肥、北京、山東武漢天津等地設(shè)立服務(wù)分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明確各分公司營(yíng)銷任務(wù)。

 

三、安全生產(chǎn)管理方面

*加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化員工的安全意識(shí),做好新員工的安全教育制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。  

    第二公司各部門必須成立安全小組,負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。貫徹執(zhí)行安全辦的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。

    第三各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審批、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。各部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本部門主管貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

    第四電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣性能必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施。產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。確保安全生產(chǎn)。

    第五遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告上級(jí)研究處理。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。  

 

四、工作中存在的不足

   1.員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高員工遵守規(guī)定的自覺(jué)性不夠強(qiáng)以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服

     

五、加強(qiáng)售后服務(wù)理念

    我公司組建了一批專業(yè)維修服務(wù)團(tuán)隊(duì),有經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題以快的時(shí)間給予答復(fù)或趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行維修和更換。所有有關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,公司給予積極回復(fù)客戶,讓客戶滿意。 

    產(chǎn)品保修期為壹年,在保修期內(nèi)我公司將免費(fèi)維修和更換屬質(zhì)量原因造成的零部件損壞。保修期外零部件的損壞,我公司免費(fèi)上門維修,只收取所需配件的成本費(fèi)。 

   

   新的一年即將到來(lái),面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致,一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).堅(jiān)信公司的明天會(huì)更加美好!

 

杭州奧科環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備有限公司

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      http://www.hzaoke.com 

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