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施耐德電氣---節能增效六大理念
閱讀：7890 發布時間：2014-10-24隨著市場競爭加劇，中國企業正在實施新的管理理念，使公司戰略更有效地落實到企業運行的每個環節，從而提高企業整體競爭力。在國家政策推動下，節能增效正在成為增強企業競爭力的重要話題，能源的率使用可幫助企業降低運營成本，從而極大地提升企業的競爭力，同時為企業樹立良好的社會形象。
憑借對節能增效價值和項目實施的理解以及在中國20多年的成功經驗，施耐德電氣建議客戶了解和掌握以下節能增效項目特點，這有助于將節能增誑工作切實轉化為具體的計劃、方案和管理制度，成功實施節能增效項目。
節能增效項目是業務決策
按照傳統的企業運營管理思維，節能工作因為不直接產生利潤，往往被排在企業、營銷等業務決策之后。但隨著市場競爭的加劇，企業利潤空間的縮小，越來越多的企業開始將節能增效項目視為降低成本和提升生產效率的重要手段，節能增效項目因此成為企業的業務決策。
施耐德電氣實施節能增效項目的經驗表明
節能增效項目可以為企業切實提高經濟效益，并且提升企業的品牌美譽度。
> 在工業領域，節能增效項目提高企業的生產力水平，帶來的收益往往超過項目本身的節能量價值。
> 在建筑領域，大型租戶更愿意選擇具有良好聲譽的綠色建筑，如通過LEED或GBL認證的建筑，即使這類建筑的租金要高出其他非節能型建筑的租金。
節能增效項目是系統工程
節能增效項目涉及企業對管理、技術及合作模式的選擇。先進的能效企業不再僅僅滿足于節能項目實現預計的節能目標，而是將節能增效項目提升到提高企業管理水平和實現可持續發展的戰略高度。
施耐德電氣建議
客戶在技術層面實施適合自身的能效管理平臺，并選擇值得信賴且能夠提供增值服務的合作伙伴，從而共同制定節能增效目標、構建能效管理架構、分步實施項目及通過能效咨詢保證可持續的節能增效。
節能增效項目的投資回收期是重要考量因素
企業管理決策中，任何項目的資源投入都要考慮投資回收期。在不直接產生利潤的前提下，節能增效項目的投資回收期就成為更重要的考量因素。投資回收期的計算可以幫助企業規劃項目資金，計算節能項目未來預期內節省的現金流，達到科學決策的目的。
施耐德電氣認為
節能增效項目的投資可以在2 到3 年內收回。而對于一些較簡單的項目，了解現有能源使用狀態和方式，調整使用能源程序和過程后就可以節能10%，無需大量投資。對于投資回收期的計算，的測量和節能量確認至關重要。這需要對能耗數據進行實時快速的采集、準確的分析。施耐德電氣的能源管理系統即可完成這些功能，提供企業在投資決策及投資回收期確認方面必要的信息。
節能增效項目中管理和控制是關鍵
考慮所有管理和技術上的可行措施，高達30% 的節能降耗是可以實現的。但是，每年有8% 的節能效果由于缺乏有效的監控和維護被浪費掉；有12% 的節能量由于沒有切實可行的用能管理制度和有效持續的控制系統而損失掉。企業可持續的節能增效無法實現，節能增效項目的下降，造成企業資源的浪費。
施耐德電氣提出
對能源使用實施自動化、控制和實時監測，能夠幫助您提升能源管理水平，實現和保持高達30% 的能源節省，實現可持續的節能降耗！
節能增效項目總體技術架構是實現先進能效的重要保障
應對能源挑戰的技術體系是多層次的，而且構成復雜，在大多數條件下，技術體系中的解決方案要依賴關各方面（如：工廠生產主管、工廠技術人員、IT 、設備和樓宇管理等）的通力合作來制定完成。這樣，僅僅從現場設備層入手已經不能滿足用能單位的能效管理需要，用戶需要跨部門、跨平臺、跨領域的能效管理解決方案。
施耐德電氣為客戶提供
EcoStruxure 節能增效總體技術架構
EcoStruxureTM 不是產品，而是一種創建智能的能源管理系統的方法。因其兼容的產品設計和開放式平臺軟件，EcoStruxureTM 可以涵蓋不同層級（現場級、過程級、工廠級、企業級）的客戶需求！
EcoStruxure 可以給用戶帶來減少設計時間、降低資本支出（CapEx）、減少運營成本（OpEx）等主要收益。
節能增效項目的創新商務模式
中國政府正在大力推廣“合同能源管理"節能增效項目創新商務模式。“合同能源管理模式"可以幫助用能企業克服節能項目的融資障礙，將項目的技術風險、經濟風險和管理風險轉移到項目參與實施方（通常為節能服務公司，也可能包括金融機構）承擔。由此，用能企業能夠降低項目風險，大化節能項目帶來的收益。
施耐德電氣為客節能增效總體技術架構戶提供
節能增效項目融資的建議和幫助，為客戶實現節能增效項目收益大化。施耐德電氣同第三方商業資本合作，已經為建筑及工業行業多家用能單位提供節能融資的合作模式。