成人做爰免费视频免费看_成人a级高清视频在线观看,成人a大片在线观看,成人a大片高清在线观看,成人av在线播放,一a一级片,一级黄 中国色 片,一级黄 色蝶 片,一级黄色 片生活片

產品展廳收藏該商鋪

您好 登錄 注冊

當前位置:
南京貝帝實驗儀器有限公司>公司動態>從富士康事件看企業轉變管理模式的緊迫性

公司動態

從富士康事件看企業轉變管理模式的緊迫性

閱讀:2655          發布時間:2010-6-17

 

“人對了,世界就對了”

——從富士康事件看企業轉變管理模式的緊迫性



  從今年1月23日至今,富士康科技集團(以下簡稱富士康)連續發生了12起員工*事件。

  第12條鮮活生命的消逝,成了zui后一根稻草,擊穿了公眾的心理底線,也擊穿了富士康厚重的圍墻,引發了人們對現代企業管理模式深深的反思。

  魚缸中的鯊魚

  ●一些到海洋館參觀的游客發現,這里的鯊魚是用大小不同的魚缸飼養的。較大的魚缸里鯊魚也較大,中等魚缸里的鯊魚相對小一些,zui小的魚缸里飼養的鯊魚是zui小的。而鯊魚的品種看上去明顯是一樣的。游客好奇地詢問其中的原因。飼養員回答說,其實剛開始放養時,鯊魚都是同樣大小的,但是放在不同的魚缸里,鯊魚就長得大小不一了,大魚缸里的長得zui大,小魚缸里的長得zui小。正是魚缸的大小,決定了鯊魚成長的大小。

  員工的成長與此類似。企業中壁壘森嚴的等級界限是員工發揮主觀能動性的zui大阻力。因此,管理者要為員工提供適合成長的環境。

  富士康的代工產品遍布各地,人們所熟知的很多手機、電腦等電子產品都由富士康代工生產。

  富士康以高紀律、規格化、集體管理的生產模式,贏得了包括戴爾、蘋果、微軟等500強客戶的青睞。

  “相比于其他工廠,富士康的員工待遇、工作環境還算是不錯的。”富士康的供應商、深圳某元器件老板蘇說:“但是,富士康的管理非常嚴格。加上廠區很大,外面的人進不去,里面的人也很難出來。”

  據介紹,在富士康,居于“塔尖”的高管層制定好戰略,中層負責地分配和監督任務的實施與完成,底層員工面臨的是高度分解的、專業化的、重復性很強的高強度勞動。

  作為這座龐大生產機器的一顆螺絲釘,很多富士康一線員工的“功課”簡單而枯燥。在一條流水線上,所有的工序都必須以近乎相同的效率和質量進行生產,如果不能步調統一,那么動作zui慢、質量zui差的人將成為整個團隊的短板。

  幾乎所有的員工都知道大老板郭臺銘的“語錄”——“走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律”。而出身行伍的郭臺銘,更是把這種執行力至上、嚴格的準軍事化管理發揮到*,使富士康僅用了短短二十幾年時間,就發展成zui大的代工企業。

  然而,接二連三的員工*死亡或重傷事件,讓這家擁有90萬員工的超大型企業,一直處于風口浪尖。有人認為,是企業管理中不能有效傳導,導致了富士康目前的困局。也有人認為,是制度執行有余人文關懷不足,導致了富士康員工選擇了這種方式。

  中國社科院工業經濟研究所有關負責人指出,富士康事件的出現,說明了在化競爭下如何善待員工,已經成為當代企業的一個重大管理課題。企業如果不能解決好這一難題,就很難避免發生人員悲劇和管理危機。

  溫暖的免費咖啡

  ●去過微軟公司的人都知道,在微軟,沒有文具領取制度,員工可以自由決定使用什么樣的文具和使用多少。微軟還為員工提供飲料,無論是咖啡、可樂、果汁還是牛奶,種類繁多的飲料都是免費的,任何一位員工都可以自由取用,沒有限制。而且,醫療、養老、工資、住房等事務都會在員工進入公司的*天,由行政部門全部辦妥。這樣的服務在管理者和員工之間建立了深刻的感情,使每一位員工都能投入全部的精力為企業的發展而努力。

  為員工創立一個寬松的環境是管理者實現有效管理的必要途徑,管理者必須把員工真正放在心上,才能獲得zui大效益。

  “鴻飛千里,富士則康。”這是富士康經常用來形容企業愿景的一句話。

  登陸富士康的網頁,可以清晰地看到,富士康把“辛勤工作的文化”放在了企業文化的*位。

  在富士康,員工在從普通員工到管理者的過程中,可以說無一例外地走著一條天道酬勤的職業晉升道路。

  在一些企業管理者看來,富士康的經驗表明它的管理是能夠帶來效率的。但是,在員工構成不斷變化的今天,這種管理模式遭遇了挑戰。很重要的一個原因就是員工的訴求與企業的管理產生了矛盾。

  清華大學社會系有關專家分析說,富士康所面臨問題并不是個案,它表明了企業轉變生產模式、管理模式的緊迫性。

  據介紹,目前,富士康員工當中80、90后已經占到了85%。與父輩不同,他們更見多識廣,也更具個性,對于家長式的整齊劃一的管理方式、對沒有社會化接觸的碎片化生活也更抵觸,而在相當嚴格與流水化的管理體系當中,有人精神不能承受恐怕在所難免。

  因此,對企業而言,無論是設定發展目標,還是制定激勵機制,企業管理者應從關心員工的利益出發,把“視員工為*寶貴財富”的理念真正落到實處,與員工共享發展成果。

  把這張世界地圖拼起來

  ●一位牧師正在苦苦地思索隔天的講道內容,他5歲的小兒子卻在一旁不斷要求爸爸陪他玩。為了轉移兒子的注意力,牧師將一幅世界地圖撕成碎片,對兒子說:“你如果能把這張世界地圖拼起來,我就陪你玩。”不到10分鐘,兒子便拼好了,牧師十分驚訝。而孩子十分得意地說:“很簡單啊,地圖的另一面是一個人的照片,所以我就把紙翻過來。人對了,世界就對了。”

  一切物的因素只有通過人的因素才能加以開發利用。尊重每一個成員,關心每一名員工,員工才能真正熱愛公司,積極工作。企業真誠對待員工,員工就會變成企業的財富。

  據了解,富士康事件后,為了預防和減少壓力對員工個人和組織造成的消極影響,許多企業管理者已開始關注員工的壓力管理問題。如開設運動時間、唱歌時間,美化工作環境,改善組織的工作環境和條件,向員工開始免費提供保健或健康項目。

  資深企業管理專家、經濟師蔣泓峰指出,管理并不是冷冰冰的規章制度,體現人性的管理,就是要消除管制者和員工之間的距離感。在一個開放的大系統里,如果某一方面顧及不到,就會影響整個組織。而當均衡處于zui敏感的臨界點時,系統里的任何一個微小的力量都會影響到整體的均衡性。

  蔣泓峰認為,人的成長依賴于他所處的環境,員工所在企業的管理環境不同,造成了他們成長結果各異。而在一個企業中,員工成長的環境就是企業的價值觀念所在。只有在那些管理者注重人性化管理的寬松環境下,員工們才能獲得更好地成長,而員工的成長又是企業成長的本源。從這個意義上說,企業的成長就取決于企業的價值觀念;注重人的發展的企業才能夠獲得長遠的發展。
 

 

收藏該商鋪

登錄 后再收藏

提示

您的留言已提交成功!我們將在第一時間回復您~

對比框

產品對比 產品對比 聯系電話 二維碼 意見反饋 在線交流

掃一掃訪問手機商鋪
025-52162026/52196582
在線留言
主站蜘蛛池模板: 欧美日韩亚洲综合在线| 性一交一乱一伦在线播放| 麻豆视传媒短免费网站| 国产AV高清怡春院| 男人午夜天堂av| 色欲人妻AAAAAAA无码| 和闺蜜69式互慰| 中文字幕日韩精品亚洲| 丰满人妻妇伦又伦精品国产| 人妻交换中文字幕| 亚洲婷婷中文久久字幕视频| 国产一区二区三区内射高清| 亚洲 国产专区 校园 欧美| 日本伦色情理电影在线看| 丰满人妻无码AV一区二区免费| 欧美の无码国产の无码影院| 黄到下面流水的爽文很污的情话| 年轻的嫂子理论片| 国产欧美日韩亚洲精品| 九哥草逼网| 大陆人妻熟妇多毛A片| 欧美精品久久久久久久久88| 人妻丰满熟妇AV无码区HD| 欧美日韩国产一区二区三区| 精品无码AV在线观看APP| 日韩一区二区三区免费视频| 精品久久久久久久国产| 久久伊人五月丁香狠狠色| 精品一区二区三区,欧美人妖| 午夜宅宅伦电影网| 久久精品中文字幕一区二区| 国产高清精品国语特黄A片| 秋霞无码AV久久久精品| 激情电影色影音先锋| 欧美日韩一级片视频| 国产电影一曲二曲三曲| 日本三级黄片免费看| 精品国产自在在线午夜精品| 粉嫩大学生无套内射无码卡视频| 91色 在线播放| 欧美一级大片免费播放|