光宇蓄電池GFM-500C 2V500AH后備儲(chǔ)能

光宇蓄電池GFM-500C 2V500AH后備儲(chǔ)能

技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    科技創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。資源、環(huán)境的有限性要求我們決不能以犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)，再走粗放型增長(zhǎng)道路。公司以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量和附加值為目標(biāo)，大力開展科技攻關(guān)工作，做好生產(chǎn)的全過程優(yōu)化，改進(jìn)工藝流程，開展技術(shù)改進(jìn)，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)力度，以滿足客戶需求的高質(zhì)量和高附加值產(chǎn)品取代傳統(tǒng)產(chǎn)品，切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
優(yōu)產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
    公司堅(jiān)定以客戶為中心，改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、提升經(jīng)營(yíng)效益，調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu), 拓展新生業(yè)務(wù)占比。堅(jiān)持國(guó)內(nèi)、兩條腿走路的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持大客戶牽領(lǐng)經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)深耕細(xì)作和開疆拓土，聚焦核心市場(chǎng)與戰(zhàn)略目標(biāo)客戶需求，加強(qiáng)市場(chǎng)體系與能力建設(shè)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定鞏固通信、電力市場(chǎng)領(lǐng)顯地位，大力開發(fā)配套和渠道市場(chǎng)；海外市場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)持細(xì)分市場(chǎng)專業(yè)營(yíng)銷，創(chuàng)新開拓海外渠道戰(zhàn)略合作新模式，利用海外子公司搭建本地化工作團(tuán)隊(duì)雛形，科學(xué)合理有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值結(jié)果；啟動(dòng)海外產(chǎn)業(yè)供給能力建設(shè)，提升海外市場(chǎng)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；新能源市場(chǎng)及時(shí)把握國(guó)家政策風(fēng)向標(biāo)，以市場(chǎng)機(jī)會(huì)為牽引、多方位整合資源，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)生突破。
兩化融合為引擎，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
    公司統(tǒng)籌兼顧工業(yè)化、信息化建設(shè)，把握新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換時(shí)機(jī)，實(shí)施信息系統(tǒng)和引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施有效對(duì)接，加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合，以工業(yè)化帶動(dòng)信息化發(fā)展，信息化促進(jìn)工業(yè)化水平提升。公司搭建起1-3-X綜合信息化運(yùn)營(yíng)和管理平臺(tái)，更好地支撐和服務(wù)公司研發(fā)、制造、營(yíng)銷、采購(gòu)、倉儲(chǔ)和財(cái)務(wù)等職能，利用開展兩化融合管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，打造企業(yè)新動(dòng)能。
管理提升為手段，向管理要效益
    當(dāng)前，企業(yè)的內(nèi)外部、宏微觀環(huán)境都在發(fā)生著深刻變化。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司牢固樹立“市場(chǎng)決定價(jià)格，成本決定利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)思想，苦練內(nèi)功，外擴(kuò)市場(chǎng)的同時(shí)，眼睛向內(nèi)，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，提升組織運(yùn)行效率與資源利用效率。持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，下大力氣壓縮用工總量，有效盤活現(xiàn)有人力資源；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，深入比較，明確不足，尋找解決方案，努力提升企業(yè)管理效率。全員樹立長(zhǎng)期過緊日子思想，堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，推行大預(yù)算管理，全面堵住跑冒滴漏，釋放潛力點(diǎn)。
    作為山東省高新級(jí)術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力，圣陽電源將充分發(fā)揮在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中的創(chuàng)新示范作用，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)！