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儀器共享處長論壇——中國生命科學(xué)公共平臺管理與技術(shù)發(fā)展研討會報告錦集
2024年07月10日 20:56:47 來源:化工儀器網(wǎng) 點擊量:17932

7月10日現(xiàn)場召開了《儀器共享處長論壇》(分論壇十),匯聚行業(yè)大咖,共同探討儀器共享相關(guān)經(jīng)驗,為儀器共享帶來新思考。

  【化工儀器網(wǎng) 會議新聞】高效的科研活動,是推進技術(shù)創(chuàng)新和社會科技發(fā)展的重要引擎。大型科研儀器作為這一進程中的關(guān)鍵工具,其作用不可或缺。大型科研儀器設(shè)備是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,也是科技創(chuàng)新的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和條件保障。通過開放共享,不僅能提高資源的利用效率,還能夠促進不同學(xué)科、不同研究團隊之間的交流與合作,加速知識的積累和創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。
 
  大型儀器設(shè)備的高效開放共享對提升國家創(chuàng)新整體效能服務(wù)國家大科技創(chuàng)新具有舉足輕重的意義。在近日舉辦的第十四屆中國生命科學(xué)公共平臺管理與發(fā)展研討會上,7月10日現(xiàn)場召開了《儀器共享處長論壇》(分論壇十),匯聚行業(yè)大咖,共同探討儀器共享相關(guān)經(jīng)驗,為儀器共享帶來新思考。
 
報告題目:《大型科研儀器開放共享政策與成效
報告人:北京市科學(xué)技術(shù)研究院 副教授 類淑霞
 
  類淑霞副教授解讀了國務(wù)院70號文件,文件明確指出要將所有符合條件的科研設(shè)施與儀器都納入統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺管理,在這一背景下各省市積極開展儀器開放共享政策,目前逐漸取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計,2021年全國高校院所大型科研儀器年平均有效工作機時為1095小時,平均每臺(套)科研儀器對外服務(wù)機時為229小時,運行效率總體較高。
 
  類淑霞副教授指出目前的儀器開放程度不斷加深,在多方力量的共同支持下,目前開放平臺體系基本建成,并形成了多項特色政策與做法,如浙江省大儀辦推出的“一網(wǎng)辦”“一指辦”、深圳市就科學(xué)儀器共享管理情況開展專項審計調(diào)查,相關(guān)的激勵政策總數(shù)達200余項。
 
報告題目:清華大學(xué)實驗室安全體系建設(shè)的實踐與思考
報告人:清華大學(xué) 教授 王玉軍
 
  實驗室安全體系建設(shè)的實踐與思考是一個不斷發(fā)展和完善的過程,是實驗室運行中不可忽視的問題。王玉軍教授通過對清華大學(xué)實驗室管理平臺的文件新舊內(nèi)容一一對比,詳細介紹了清華大學(xué)實驗室平臺的建設(shè)之路,強調(diào)了實驗室安全風(fēng)險評估的重要性。
 
  相比于已廢止的實驗室管理文件,新實施的文件細化了許多內(nèi)容,如按照危險源類別對實驗室進行分類管理、明確管理職責(zé)、實驗人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)、實驗室應(yīng)當(dāng)進行風(fēng)險評估等。清華大學(xué)的實驗室管理文件通過制度建設(shè)、組織機構(gòu)建設(shè)、風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案制定、技術(shù)防范等措施的實施,可以進一步確保實驗室的安全穩(wěn)定運行和教學(xué)科研活動的順利進行。
 
報告題目:西湖大學(xué)校級平臺大型儀器開放共享的探索與實踐》
報告人:西湖大學(xué) 實驗室與科研設(shè)施部部長 丁元勝
 
  丁元勝部長介紹了西湖大學(xué)實驗室情況、校級實驗室平臺的工作重點、各領(lǐng)域?qū)嶒炂脚_的情況、西湖大學(xué)的科研數(shù)據(jù)存儲平臺、平臺管理制度情況、大型儀器管理機制、大型儀器購置閉環(huán)式管理模式以及西湖大學(xué)實驗室平臺服務(wù)成效情況。
 
  丁元勝部長重點介紹了2023年西湖大學(xué)實驗室平臺取得的成果,西湖大學(xué)開放共享大型科研儀器總計140余臺。年服務(wù)總課題組1700余個、年服務(wù)總?cè)舜?000余人、年平均運行機時數(shù)1600小時、年平均對外開放共享機時數(shù)700小時、年儀器培訓(xùn)2908場。
 
報告題目:北京大學(xué)大型儀器設(shè)備開放共享實踐——以北京大學(xué)電子顯微鏡建設(shè)60年為例
報告人:北京大學(xué) 實驗室與設(shè)備管理部副部長 鐘燦濤
 
  電子顯微鏡的誕生改變了二十世紀的進程,電子顯微鏡突破了人們對微觀世界觀察認識的光學(xué)極限,為人們觀察物質(zhì)微觀世界開辟了新的途徑。鐘燦濤部長帶領(lǐng)參會人員共同回顧了北京大學(xué)校級公共平臺的發(fā)展,從1964年至今,北京大學(xué)的實驗中心數(shù)量逐漸增加、種類日益豐富、體系逐漸完善。
 
  北京大學(xué)電子顯微鏡公共實驗室每年向全校200多個課題組提供電鏡測試,電鏡平均年服務(wù)機時超2000小時。鐘燦濤部長在報告中介紹北大的儀器總量、儀器相關(guān)制度、大型儀器設(shè)備管理、基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)布局、北大電子顯微鏡實驗室情況、發(fā)展歷程以及現(xiàn)有電鏡分布情況、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等。
 

 報告題目:推進高校大型儀器開放共享的策略與實踐
報告人:天津大學(xué) 資產(chǎn)與實驗室管理處副處長 邵嵐

 
  推進高校大型儀器開放共享有助于完善科學(xué)創(chuàng)新體系,優(yōu)化配置創(chuàng)新資源,加強科技基礎(chǔ)能力建設(shè),提升國家創(chuàng)新體系整體效能,大型儀器開放共享具有必要性。邵嵐指出高校大型儀器開放共享策略為“儀器是基礎(chǔ)、隊伍是關(guān)鍵、平臺是引領(lǐng)”,建設(shè)校級平臺高校儀器開放共享平臺應(yīng)形成各自的優(yōu)勢和特色,差異化定位和特色化發(fā)展,相互影響、相互補充。
 
  在具體舉措上,邵嵐指出,提高高校大型儀器開放共享水平要進行高水平實驗技術(shù)人才隊伍改革,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新激勵機制、拓寬職業(yè)發(fā)展路徑。同時,在平臺建設(shè)上要建設(shè)校院平臺賦能發(fā)展、配置儀器資源、盤活儀器資源,對儀器開放共享平臺進行信息化管理。
 
報告題目:共享基金助力大型科研儀器開放共享的思考
報告人:浙江中醫(yī)藥大學(xué) 資產(chǎn)與實驗室管理處處長 張燕勤
 
  浙江省發(fā)布關(guān)于開放共享的相關(guān)政策,指出了浙江省在儀器共享方面的積極探索。張燕勤介紹了浙江中醫(yī)藥大學(xué)的開放共享實踐情況,其中學(xué)校開放共享平臺實現(xiàn)了“人、機、料、法、環(huán)”全要素信息整理。詳細介紹了學(xué)校的共享基金如何助力大型儀器開放共享和基金發(fā)放情況(學(xué)校共發(fā)放656萬基金)。
 
  張燕勤介紹了浙江中醫(yī)藥大學(xué)的儀器共享成果,學(xué)校按照“平臺優(yōu)先、人才優(yōu)先、亟需設(shè)備優(yōu)先”原則,近三年共配置30萬元及以上大型科研儀器設(shè)備56臺,價值8143萬元。其中,納入集約化平臺管理的科研儀器29臺,設(shè)備總值6066萬元,占比達到74.5%,逐年穩(wěn)步提升。出于環(huán)保理念,共享基金管理辦法明確提出對使用率低下或長期閑置的科研儀器設(shè)備進行校內(nèi)調(diào)劑。
 
  經(jīng)過簡單休整,下午的報告精彩繼續(xù)。
 

 報告題目:落實國務(wù)院70號文,推進儀器開放共享(線上報告)
報告人:北京航空航天大學(xué) 博士生導(dǎo)師 劉瑞
 
  在深入推進重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器開放共享的背景下,儀器共享工作還存在一定的問題,科研、管理人員缺乏開放共享意識,制度和政策上存在缺陷,對工作方法和思路提出了一定的要求。
 
  為了提高儀器開放共享工作的效率,劉瑞指出,要進行調(diào)查研究,撰寫研究咨詢報告;進行查重評議,控制儀器的重復(fù)購買,實現(xiàn)資源合理配置,提高資金的利用效率;進行實驗隊伍建設(shè),提高實驗技術(shù)人員待遇。同時,從整體上來看,要建設(shè)國家網(wǎng)絡(luò)管理平臺,建成跨部門、跨地域、跨學(xué)科、跨平臺、統(tǒng)一開放的國家儀器管理與服務(wù)云平臺。
 
報告題目:《大型儀器開放共享管理探索與實踐》 
  報告人:中國林業(yè)科學(xué)研究院亞熱帶林業(yè)研究所 公共實驗平臺、實驗室管理辦公室主任  丁明
 
  在儀器共享工作中,中國林業(yè)科學(xué)研究院亞熱帶林業(yè)研究所建立了專業(yè)檢測中心、成立專職管理機構(gòu)、建章立制、建立公共實驗平臺,集中集約化管理。丁明向現(xiàn)場聽眾介紹中國林業(yè)科學(xué)研究院亞熱帶林業(yè)研究所的儀器共享情況,目前全所共有儀器設(shè)備826套,資產(chǎn)總值1.7億元;其中30萬元以上大型科研儀器共102套,開放率100%;50萬元以上科研儀器設(shè)備42臺/套。
 

報告題目:《捷美與生命科學(xué)》
 報告人:蘇州捷美電子有限公司 董事長 王振明

       王振明以自身經(jīng)歷出發(fā),說明了與生命科學(xué)的結(jié)緣。同時介紹了公司的基本情況,以及公司對于生命科學(xué)研究所配備的儀器產(chǎn)品,如振蕩器、樣品保存系列產(chǎn)品等。表示,捷美源自于生命科學(xué)、捷美感恩于生命科學(xué)、捷美致力于服務(wù)從事生命科學(xué)研究的學(xué)者們、將共同為提升人類的生命質(zhì)量而努力。
 
報告題目:《高校大型科研儀器設(shè)備開放共享保險服務(wù)的探索與實踐》
 報告人:浙江理工大學(xué) 資產(chǎn)與實驗室管理處 何邦進
 
  儀器共享的好處是顯而易見的,然而推動下去卻存在一定困難,大型儀器應(yīng)當(dāng)怎樣共享?何邦指出,目前的儀器共享存在著“故障修不起、開放流程繁、儀器找不到、測試預(yù)約難、資金兌付慢、有效監(jiān)管難”幾大難題。在這一背景下,浙江探索出了“共享保”這一產(chǎn)品,利用科技保險為大型科研儀器保駕護航。
 
  “共享保”能夠有效加強保險意識,降低維修費用,增長費用創(chuàng)收,進而提升共享比例,創(chuàng)造良好的科研儀器開放共享機制。推動大儀開放共享,提高儀器使用率共享率;提升財政資金績效,優(yōu)化科技資源合理配置;科技保險保障實效, 推進大儀保障政策落地。
 
報告題目:《分類管理在大型科研儀器開放共享中的探索》
 報告人:復(fù)旦大學(xué) 資產(chǎn)管理處副處長 謝靜芳
 
  謝靜芳在報告中介紹了大型科研儀器分類管理的理論依據(jù)和制度基礎(chǔ),目前的通行做法,最后著重介紹了復(fù)旦大學(xué)的分類管理探索:ABC分類法。對于不同類型的科研設(shè)施與儀器,采用不同的開放方式,制定相應(yīng)的管理制度、支撐措施及評價辦法。
 
  謝靜芳指出大型科研儀器開放共享進入成熟發(fā)展期,制度體系日趨完善、網(wǎng)絡(luò)平臺開放共享率逐漸提高、查重評議效益日益提升、評價考核激發(fā)共享積極性。在這一背景下重復(fù)低效的問題得到了改善,資源利用率進一步提升。 

 報告題目:《華東師范大學(xué)大型科學(xué)儀器開放共享保障體系建設(shè)與探索》(線上論壇)
報告人:華東師范大學(xué) 博士生導(dǎo)師 張三軍

 
  在報告中,張三軍介紹華東師范大學(xué)在大型儀器開放方面開展的工作、進行的一系列的探索、取得的成效等。他指出,健全的管理制度體系、一流的硬件設(shè)施設(shè)備、完善的信息化技術(shù)、專業(yè)的工程實驗人員是推動高校大型科學(xué)儀器高水平運行的保障。
 
  在報告中,張三軍介紹了目前華東師范大學(xué)大型科學(xué)儀器院系分布的情況,其中精密光譜科學(xué)與技術(shù)國家重點實驗室和化學(xué)與分子工程學(xué)院的分布情況較多,隨后介紹了校內(nèi)的高端裝備相關(guān)技術(shù)隊伍以及軟硬件維護平臺。
 
報告題目:《新型研發(fā)機構(gòu)平臺建設(shè)和共享新模式探索》
 報告人:浙江中醫(yī)藥大學(xué)金華研究院 執(zhí)行院長 王輝
 
  新型研發(fā)機構(gòu)平臺是指科研機構(gòu)、企業(yè)共建聯(lián)合研發(fā)中心共享平臺(設(shè)備)資源。王輝在報告中介紹了新型研發(fā)機構(gòu)平臺建設(shè)的進度。目前,獲批浙江省省新型研發(fā)機構(gòu)1個,浙江省國際聯(lián)合實驗室1個,浙江省發(fā)改委工程研究中心2個,浙江省博士后工作站1個,金華市重點實驗室2個。
 
報告題目:《高校實驗室安全管理智能化提升改造的浙師實踐》
 報告人:浙江師范大學(xué)科學(xué)研究院 院長 章明卓
 
  作為人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的核心場所,高校實驗室的安全管理至關(guān)重要,浙江師范大學(xué)在此方面進行了積極的探索與實踐。章明卓院長在報告中介紹,為了強化安全管理,浙江師范大學(xué)構(gòu)建了實驗室綜合管理信息平臺,采用創(chuàng)新的“1+N”模式,一個核心平臺搭載多個回化項塊,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理與流通,為實驗室信息化的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
 
  在危險品管理方面,浙江師范大學(xué)也進行了有效探索。學(xué)校新購置了一批具備先進功能的危化品存放柜,提高了危化品管理的安全性和效率,逐步建立起了“人人記賬”“責(zé)任到人”“ 去中心化”的透明運行機制。
 
報告題目:《用“儉”法得“加”法一杭州電子科技大學(xué)大型儀器設(shè)備共享實踐探索》
 報告人:杭州電子科技大學(xué) 前沿技術(shù)服務(wù)中心主任 樊冰
 
  樊冰介紹杭州電子科技大學(xué)貫徹財政部“習(xí)慣過苦日子”的要求,通過科學(xué)儀器共享實現(xiàn)“大材大用”“物盡所值”,實現(xiàn)大型科學(xué)儀器效益最大化。樊冰從供給側(cè)改革的政策依據(jù)、目前儀器共享現(xiàn)狀、以及幾項共享舉措介紹了用“儉”法得“加”法的合理之處。指出要把潛力“挖”起來,創(chuàng)新“融”起來;監(jiān)測“亮”起來,治理“智”起來;查重“嚴”起來,源頭“控”起來。
 
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