11月10日，上海電氣（集團）總公司黨委書記、董事長徐建國在上海電氣（集團）總公司副總裁、自儀股份董事長徐子瑛陪同下攜總公司干部人事部、財務(wù)預(yù)算部、經(jīng)濟運營部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門負(fù)責(zé)人深入自儀股份，就推進公司加快發(fā)展進行調(diào)研指導(dǎo)。自儀股份總許大慶、黨委書記朱域弢等班子成員陪同調(diào)研。

徐建國在認(rèn)真聽取了許大慶關(guān)于2011年重點工作進展情況和2012年拳頭產(chǎn)品發(fā)展、管控模式調(diào)整、借用外力、加強管理、推進改革等方面設(shè)想的匯報后，對公司近兩年的工作給予充分肯定。他指出，通過幾年的改革調(diào)整，自儀股份雖然已經(jīng)走出了低谷，但還要解放思想、找準(zhǔn)發(fā)展方向，強化舉措，走出一條新路；要清晰認(rèn)識所面臨的環(huán)境，勇于面對困難，對標(biāo)*企業(yè)，積極借用外力，提高技術(shù)和管理水平；要立足企業(yè)實際，切實把走出困境和提升盈利能力作為首要目標(biāo)，推進快速發(fā)展。

徐子瑛指出，公司的現(xiàn)有資源還很有限，要加快發(fā)展，只有握緊拳頭讓重點產(chǎn)品首先得到發(fā)展，核心是要解決產(chǎn)品的技術(shù)穩(wěn)定性和成本穩(wěn)定性，擴大銷售規(guī)模、完善銷售體系，加大技術(shù)、質(zhì)量、管理上的整體配套，特別是加大專業(yè)技術(shù)人才的配備；對所屬投資企業(yè)要加強管理，使之成為利潤的來源，支援公司可持續(xù)發(fā)展。 

徐建國強調(diào)，當(dāng)前要集中精力做好搬遷工作，要按照現(xiàn)代化*企業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計水平，完善整體布局，要把搬遷作為改變自儀股份現(xiàn)狀，提升自儀股份能力、水平的重要舉措。

調(diào)研中，徐建國一行先后赴公司技術(shù)中心、變送器制造部、電子部品部、靈石路二期廠房建設(shè)現(xiàn)場，實地查看產(chǎn)品流水線生產(chǎn)現(xiàn)狀和工藝布局，詳細(xì)了解各項工作的進展情況，并就靈石路二期廠房建設(shè)的整體設(shè)計要求提出了指導(dǎo)性意見。