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一、培訓計劃的制定  1.1 培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門內(nèi)部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業(yè)性計劃培訓。  1.2 公司級培訓計劃由行政部統(tǒng)一制定，由相關責任部門落實；部門內(nèi)部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃，自行組織培訓實施；外派學習計劃由各部門根據(jù)工作需要，制定學習計劃和培訓申請，由行政部組織實施。  1.3公司統(tǒng)一制定的學習計劃，根據(jù)工作情況實行全員培訓，讓全體員工能充分了解公司各項工作流程、制度和相關知識。行政部并定期制定計劃，聘請相關專業(yè)老師組織專業(yè)知識培訓或組織相關人員參加相關課程培訓。  1.4 根據(jù)公司總的學習培訓計劃，行政部每月排定培訓計劃，按照年度學習計劃推進各項學習培訓工作。  1.5 部門內(nèi)部培訓方面，部門內(nèi)部根據(jù)各自工作情況，制定部門內(nèi)部培訓計劃，并組織實施。行政部根據(jù)各部門的培訓計劃進行各部門培訓學習的跟蹤和監(jiān)督，確保部門內(nèi)部培訓的落實。

二、培訓計劃的內(nèi)容：

1、大概了解burkert的所以產(chǎn)品及應用領域；

2、針對性熟悉burkert主要產(chǎn)品并掌握主要產(chǎn)品的性能，工況，應用環(huán)境及其技術特點；

3、掌握常用寶德burkert電磁閥特點；

4、掌握主要burkert流量計特點；

5、掌握主要burkert調(diào)節(jié)閥特點；

6、掌握主要burkert電導率特點；

7、掌握主要burkert傳感器特點；

以上7項內(nèi)容為員工月度考核的重要技術指標。