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在時光的長河里，總有一些時刻值得被銘記，它們是過往努力的勛章，更是未來征程的起點。2025 年 6 月 9 日，我們懷揣著激動與自豪，相聚在一起，共同迎來了這場意義非凡的表彰大會，見證那些閃耀著智慧光芒的合理化提案與守護品質的執著堅守被榮耀加冕。
日常管理：給車間裝上 “時間大腦”
（提案：車間作息管理 | 類別：其它 | 提案部門：車間 / 唐峰 | 實施：物業部）
? 改善方案：
安裝智能廣播系統，固定播報。
? 進度追蹤：
5.14提交申請→設備方案確認中→預計6.12完成安裝，即將進入“時間規范”新階段。
作業改善：倉庫里的 “包裝革命”
（提案：倉庫作業規范 | 類別：方法 | 提案部門：倉庫 / 唐中杰 | 實施：弗曦、胡昱峰）
? 改善方案：
標準化學習：學習企業微信內發布的關于托盤、襯紙以及圍板使用規范等相關的培訓內容，規范落地。
? 進度追蹤：
5.17內容確認→5.19雙方溝通并進行改善→5.24已改進使用“規范”從制度變成習慣。
成本改善：一根線的故事
（提案：物料工藝變更 | 類別：物料 | 提案部門：車間 / 朱海麗 | 實施：采購部 ）
? 改善方案：
硬核測試：使用多芯線只需要一根防爆管。由于多芯線顏色不同，客戶也方便分辨與后期自己接線。
? 進度追蹤：
5.19技術確認→5.25完成驗收實現“秒級拆線”！
人員技能：把 “爭議” 變成 “共識”
（提案：產品培訓學習 | 類別：人員 | 提案部門：采購部 / 孫蓮 | 實施：車間品控技術 ）
? 改善方案：
培訓 + 知識沉淀：制定培訓計劃，對球閥、執行器等產品，每月更新“故障案例+解決方案”，隨時可查。
? 進度追蹤：
5.19敲定計劃→品控、技術車間做學習計劃表，學習跟進中 ，專業度 “可視化”！
在制造車間，每一次微小的改善，都可能引發效率的蝴蝶效應。所以我們發起 的8 項 CI 合理化提案圍繞 “人員、物料、工藝、方法” 四大維度，從 “車間時間規范” 到 “產品壽命延長”，每一步都在破解生產痛點。
品質如金，檢驗筑牢質量防線
品質是企業的生命，是贏得市場信任的基石。在品質問題檢驗的戰場上，每一位同仁都化身為堅定的守護者，用專業與責任為產品質量筑起了一道牢不可破的防線，確保每一件產品都符合最高的質量標準。
正是有了無數像你們這樣的守護者，我們的產品才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
我們為那些在合理化提案和品質問題檢驗中表現出色的團隊和個人送上最熱烈的掌聲和最崇高的敬意。他們是我們身邊的榜樣，用實際行動詮釋了創新與堅守的力量。
從 “時間規范”“人員技能” 到 “設備安全”，這提案背后，是跨部門協作的默契（采購、技術、售后、車間聯動），更是 “把問題當機會” 的思維轉變。下一步，我們會緊盯 “改善結果”，讓 “提案” 不止停在紙面上，更要變成車間里的 “效率引擎”。
讓我們攜手共進，以此次表彰大會為新的起點，把對工作的熱情轉化為前進的動力，把對品質的追求融入到每一個細節中。相信在全體員工的共同努力下，我們一定能夠在挑戰中不斷突破，在競爭中穩步前行，書寫屬于我們團隊和企業更加輝煌的篇章！
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